烟草在线—吸烟有害健康！

强化责任，明确工作目标和重点，推进工作落实。市局（公司）相关部门负责人、精益管理推行小组成员和管理体系内审员30余人参加会议。　　普洱烟草近期精

;推动新年各项管理创优升级。　　找准精益管理制高点。发动全员，自下而上开展“如何推进精益管理”大讨论，要求全体员工站在整体的高度，按照“三个需要，

。　　一是从转变观念入手，加强宣传，营造氛围。通过开展精益管理企业文化建设，把精益管理文化理念深植于员工心中，以精益求精的工作态度和至臻至善

。　　调研组在麒麟复烤厂领导班子成员的陪同下，到生产现场详细了解精益管理推行情况，仔细查看厂级运营、车间班组、TPM运行、初烟入库信息管理看板及原烟收储卸货自动物流系统

局结合实际，紧扣三个环节探索推进企业精益管理工作。　　一是紧扣动员部署环节，营造精益氛围。组织召开精益管理工作推进会，认真学习传达省、市局企业精益管理

深圳烟草2014年精益管理工作总结大会。　　会议宣读了《关于表彰2014年度精益管理优秀案例成果的通报》，要求各部门、各单位相互学习借鉴，共同进步提升。随后，

（公司）精益管理相关工作部署要求，切实将思想统一到行业上级各项要求部署上来，从“谋划三大课题，提升五个形象”的战略高度出发，把精

牵头处室，细分目标，明确重点，细化措施，完成九个精益管理专项方案制定，有计划、有步骤地推进精益管理各项工作。其次，

管理工作人员开展学习培训。　　一是精益管理在工作中的重要性；二是精益管理工作有哪些要求；三是如何在工作中落实精益管理。　　通过此次培训，不但提高了精益管理工作

管理知识培训班。　　培训班邀请有关专家授课。授课老师采取理论知识与具体案例相结合的方法，细致地讲解了精益管理的含义、精益管理工作中经常用到的工具和方法以及精益营销、精益专卖、精益烟叶、精益

烟业智汇