烟草在线—吸烟有害健康！

，管理水平低下，就从技术改造、引进设备、开展QC攻关活动入手，从抓基层班组建设、环境建设、现场管理、环节干部竞争上岗入手，通过争取资金，引进

了《卷烟工厂6S管理规范》和《卷烟工厂班组建设规范》，为卷烟厂开展现场管理工作提供了系统而详实的参考依据。　　这些制度在企业现场管理中，发挥了强有力的作用，产生

;继续深入开展“对标”、“6S”、TnPM、一流班组建设活动；　要以国家局创建“一流质量管理标准化体系”建设为裁体，通过构建工厂完整的技术标准、管理标准、工作标准的标准化

，从基础、基层、基本功抓起，以培养员工的良好素养为着眼点，加强班组建设，丰富完善管理手段，推动安全文化建设，　发挥文化

、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，并持续改进推动安全文化建设。鉴于此，该厂把班组建设定型为“高质、高效、低耗”的企业基层组织，在

，一项旨在党政工团四合力关爱职工的“和谐班组建设”活动迅速在成都卷烟分厂拉开序幕，“同心铸和谐、真情送关爱”的主题实践吸引着广大干部员工，借此东风，

生产班组去落实、去完成，车间的所有生产活动都在班组中进行，做好烟叶打叶复烤生产班组的建设是打叶复烤生产的关键。打叶复烤生产班组建设的好坏，直接影响复烤企业

、绩效管理和对标管理瓶颈突破、工作作风改进和班组建设水平提升”三场“攻坚战”。根据目标任务的具体内容，办公室细化分解，明确了具体的牵头组织部门，每月由牵头组织部门

，健全标准化文件体系，强化各环节工作核对检查，收集分析工作质量数据，实行台账化管理，降低卷烟残损率。同时，持续开展班组建设

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