烟草在线—吸烟有害健康！

;营销部门根据具体情形对货源采购计划进行调整。营销部门对已确定的卷烟销售大户的销售动态进行定性和定量的对比，利用营销信息管理系统，对卷烟销售大户的实际销售进行综合分析

;共同做好品牌宣传推介。　　4、保持四员间的信息畅通，加强对销售动态的了解、跟踪、分析、反馈。　　六、策划控制与评估　　（一）营销计划与组织　　成立

、建立品牌数据库　　建立并完善七匹狼（硬蓝）品牌功能终端客户资料，建立数据库。针对功能终端客户，时刻关注和收集市场销售动态和零售价格、订单需求

　　（一）有效实现真烟报表统计，实现跟踪销售动态　　依靠“四位一体”监管体系，2012年一季度该市共查处查处95起，查处卷烟

;以便企业和客户都能够掌握我们实际的进销存情况，掌握销售动态，从而指导我们设计符合客户愿望的服务产品，实现客户和我们共赢共生的成长理念。　　（

供应营销策略，尽量使紧俏烟供应更加科学合理，符合各类别零售客户的需要，提高客户满意度。2、培育品牌主要是根据采集的卷烟品牌价格、库寸、销售动态等信息

的迅速成长创造条件：　　1、保持信息畅通，定期召开专销结合会议；　　2、加强对销售动态的了解、跟踪、分析、反馈；　　3、由专卖部门负责

。　　从上所述，肥西营销部的卷烟销售结构较高，一、二类烟销量的起伏情况直接影响着肥西区域市场卷烟销售的动态变化。元月份肥西营销部同比增幅达到了22.4%。随着年关氛围

，客户经理要及时跟踪其销售动态，加强信息采集和分析。四是客户经理要掌握卷烟的文化、内涵，向客户介绍卷烟的品牌文化，使卷烟的品牌文化在消费者的内心打下

比较注重卷烟零售业户卷烟订购、品牌数量、销售档次等层面的问题，忽略了业户的一些要求和想法，没有对业户销售动态给予更多的关注。使得节后市场调研工作呈现出片面化发展的倾向

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