烟草在线—吸烟有害健康！

提升终端盈利水平的主要手段之一。工作中，客户经理应依据市场信息采集系统，从不同角度全方位手机卷烟市场品牌销售动态、价格执行情况、社会库存水平、客户盈利水平等信息，

，尽量使紧俏烟供应更加科学合理，符合各类别零售客户的需要，提高客户满意度。　　（2）培育品牌主要是根据采集的卷烟品牌价格、库存、销售动态

据分析，准确掌握各品牌的销售动态，真实了解客户消费信息，有针对性的和客户进行沟通，确保客户从潜在客户向购买客户，购买客户向忠诚客户转化

和数据分析，准确掌握各品牌的销售动态，真实了解客户消费信息，有针对性的和客户进行沟通，确保客户从潜在客户向购买客户，购买客户向忠诚

客户销售动态，发现客户订货上限不足时，及时帮助客户申请货源增量，避免客户因上限不够导致订不到货的情况出现。　　三是利用节日效应，加大

评价体系，形成了一整套紧密贴近市场、贴近客户、贴近消费者的市场评价体系。每一款新产品投放市场，都会有技术人员在“柜台值班”，收集反馈信息，跟踪销售

传递工业企业相关信息等服务工作。四是做好信息反馈：客户经理根据日常拜访情况，了解零售户销售数据，掌握销售动态，及时向区域品牌经理反馈收集的信息

等方面制定基本信息，客户经理通过数据采集、品牌分析，客户销售动态等基本情况，每月向娱乐服务类客户监督管理工作小组提供分析报告，为专卖娱乐服务类监管

工作。　　品牌的培育始终是要接受市场的考验，客户经理不仅要积极采集市场信息，还要控制品牌的销售动态，跟踪品牌销售的全过程。在低焦油品牌培育过程中，售前

，立足市场，以适销为前提、以效益为中心、以市场需求为目标，强化对辖区内卷烟零售客户的环境、销售等动态的把握，科学合理的分析市场，为品牌

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