烟草在线—吸烟有害健康！

工序一定要协调配合，确保管理不脱节，切实提高工作效率。三要讲流程、讲规范。严格按照综合体系文件抓好烟叶流转管理，确保烟叶流转规范、存放安全。四要讲质量、讲信誉

，符合体系文件相关要求；三是档案痕迹资料管理规范，思路创新、标示统一、内容清晰、资料完整、亮点突出；四是局（分公司）充分认识

内审员经常深入查阅指导各项工作操作流程，确保规范。结合年底开展内部审核活动，全面清理、修订体系文件，确保体系运行合规性。要强化队伍建设，以“两个

。抓紧修订完善垂直管理体制下的工作规范、业务流程、管理制度、考评办法以及薪酬管理办法，8月底前汇编出台全市统一的营销物流标准化体系文件。　　推进终端建设，为现代营销夯实

，提升体系文件运行质量，高度重视安全管理，认真抓好“235”教育实践活动，不断夯实企业发展基础。　　

“三标”体系运行。要围绕和对照体系文件、方针和管理目标以及分解各子目标，认真贯彻、全员参与、查漏补缺、改善提升，将体系建设与日常工作深度融合，最大限度的提升

窝点，在大要案的侦破问题上有所突破；八是积极抓好贯标工作，按照活动进程表，有条不紊的开展体系文件修订工作；九是进一步做好依法行政

的工会工作机制；建立健全一套体系文件，制定了20个工作规范，切实解决工会工作“做什么”、“怎么做”的问题；打造充满生机的四个载体平台，

执法检查证管理水平；提高质量管理体系文件执行率；提高零售户守法经营率；如何提升零售终端信息管理系统的推广面；提高员工绩效考核管理成效；

培训和常态化优化，做到体系文件能够“账实相符”，结构清晰。特别是要设计标准的文件评审表单，形成固化的评审项，不断提高文件的有效性和充分性。三是执行

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