烟草在线—吸烟有害健康！

班组标准化建设。着力提升班组长管理水平，开展班组建设系列培训。深入落实岗位行为规范，提高员工综合素养。进一步加强宣传队建设，深入基层，深化主题宣传

;进一步提高小组活动质量，提升成果的科技含量。要把QC小组活动和企业各项工作紧密结合起来，特别是要跟企业质量文化建设、班组建设、现场管理、合理化建议、人才培训各方面的工作

　　烟草在线红辽消息　　2013年，在红辽公司以班组建设为契机来提升企业整体竞争实力的同时，营口泰维内包车间铝箔班组积极行动，咬定“特色班组”建设不放

技术创新支持，还需要管理创新保障。而这一切的实现，需要文化知识的力量。所以，烟草企业要推广文化班组建设，设立文化墙，完善职工书屋

的思想和精神基础。以物流班组建设为切入点，创新引入“案例管理法”，营造关爱员工、激励向上的氛围，切实加强岗位练兵和技能比武，推动

、设备管理、人力资源管理、标准化管理、信息管理、财务管理、成本控制管理、计量管理、班组建设管理等等。作为如今处于发展中的企业，如何运用科学的管理工具，快速提升管理的规范化

建设，已显得尤为重要。　　在当前党建工作日趋规范、复烤企业改革力度加大、班组建设内容不断丰富、生产经营还有较多困难的情况下，不断适应复烤企业发展的需要，建立

;自觉地参加的小组活动中去。　　　三、QC小组活动与班组建设相结合，规范管理　　　QC小组活动要与行政班组紧密结合，班组是企业的细胞，无论从内容到形式

”主线不动摇，不断突破工作中的瓶颈和矛盾；我们将企业文化渗透到营销管理、安全管理、质量管理、专卖管理、班组建设等各项工作中，着力推进文化管理；

、作为班组建设基层，必须要从打造团队凝聚力入手、构建团队合作意识、增长团队士气为目标，建设一支能征善战的队伍来　　（一）　打造团队的凝聚力。团队

烟业智汇