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  • 卷烟零售户如何提高利润?

    顾客卷烟介绍。要大胆创新,勇于试销新品,对于新产品的特点可通过厂家业务员或烟草公司客户经理了解相关产品特性,抓住合适时机向顾客推荐。碰到某品牌烟断档
  • 卷烟营销市场化取向改革的若干思考

    积压或脱销断档。做到畅销品牌与一般品牌联动、中高档品牌有序搭配,确保品牌供应顺畅,确保零售户货源充足。同时要引导零售户自身积极参与市场需求预测,从而确保合理进购
  • 河南郑州新郑市局(分公司)“专销结合”工作纪实

    。   全员联动,聚力现代零售终端建设。客户经理和对应专管员实行一人一店分包制,全程跟踪、及时维护、全天候服务,做到工作不断档、服务不停歇。制定客户经理和专管员
  • 巩固营销成果 确保稳中有升

    ,以提高客户订货成功率,避免客户因忘记订货而产生卷烟货源断档,同时要及时对符合条件的零售户提高月供应量,以满足客户的订货需求。客户经营要积极查找
  • 优化营销工作,推动行业发展

    。找准专项用烟规律,货源投放保证淡季无积压旺季不断档。引导产品转型升级,改变传统包装模式和价格策略特别是针对高档礼品用烟和事件用烟,可尝试个性化定制
  • 客户经理:巧借十九大的东风 努力做好几个“更”

    要区别对待,这样才能够体现出不同。新品上市后,客户经理要对其社会库存水平进行实时监控,帮助客户建立安全库存量,不能让客户因产品库存过少出现脱销断档影响
  • 八月我店的卷烟销售“俏模样”

    喜欢抽5—6元价位的卷烟。进入八月份,我就在为中秋做准备了,担心到了旺季销量大时卷烟断档,所以尽早地做好各种卷烟的货源储备工作,特别是一些细支卷烟
  • 零售户 迎“双节”备货进行时

    。     为了确保充足的货源,进入八月份,我就开始下手了,因为明知道到了节日跟前需求量加大,各种卷烟货源紧张,容易断档所以要做到先下手为强
  • “土楼”拓市 初试锋芒

    按指导价格动销出去。”将“要货的积极性”作为一个衡量的标准,零售客户的信心比黄金可贵。定点户一旦出现断档未订货就将失去订货资格。有了这样的危机感,零售客户会格外地珍惜
  • 关于新形势下推进营销管理转型的思考

    、规格的调拨节奏、调拨量的调整,尽量减少供非所求、供不应求、供大于求、脱销断档等现象的发生,使得货源投放更接地气、贴近市场实际需求。要立足目标任务,进一步强化与