烟草在线—吸烟有害健康！

约束、制度设计、程序规范，加大对权力运行的监督。三是落实制度，构建制度的监督检查机制、制度的考核评价机制、制度的执行问责机制、制度的教育培训机制。　　第三，

内管等科室人员，巡回深入各烟草站，对烟叶收购各项制度执行、服务烟农等方面工作进行全面督查。至8月21日止，上杭县局（分公司）开展

收购措施、纪律制度执行到位。　　在责任追究上，对照明示承诺制度、烟叶收购调拨纪律制度与烟叶入库行政问责实施办法，坚决对烟叶收购工作中的不作为、慢作为或乱作为实行严格的责任

、部门与领导之间、员工与员工之间相互监督制约和制衡，确保各项工作依法，依纪，依规开展，确保烟叶收购各项规章制度执行到位。　　　讲座结束后

；创新企业管理，以规章制度执行和标准贯彻为重点，强化方针目标管理；继续加强队伍建设；深入推进党风廉政和纪检监察工作；大力

中要狠抓落实，强化制度的执行意识。要加强督查，严格奖惩，对违犯规章制度的人和事要坚决按照规定进行处理，不搞下不为例；对模范遵守

；三是加强文化宣贯制度、执行制度、廉政制度等的完善，加强落实，深入推进，切实促进各项工作顺利开展。　　对自身建设下阶段工作，杨跃提出四

落实责任，加强考核，确实解决执行力不强，制度执行不到位的问题。五是在管理上要严抓细管。进一步提高思想上的认识；在运行上要有条不紊，

员干部中存在的不作为、慢作为、乱作为，有令不行、有禁不止、工作落实不到位等工作作风方面存在的突出问题，切实提升工作效能。　　四、推进制度创新工程。深入开展“反腐倡廉制度执行

;避免疏忽遗漏；二是要进一步完善制度，建立长效机制；三是公司领导班子要带头抓好制度执行，努力实现“严管理、促规范”的要求。

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