烟草在线—吸烟有害健康！

、浮于表象，市场监管措施难以到位，致使日常监管流于形式，定期检查走过场，监管工作表面化，起不到及时发现和处理问题的作用。　　3

，使全程跟踪审计流于形式，导致“在建”审计往往蜕变为“事后”审计。　　　3、基建管理人员的素质存在偏差　　　因建设单位基建管理人员素质差而影响送审工程结算的真实性和准确性

，将使绩效管理流于形式，严重影响一流员工队伍建设成效。因此，要着重做好三个方面：　　首先要加强绩效管理必要性和重要性的宣传教育。要通过各种形式教育

作用。　　加强监督考核，要对照着信息化建设标准，逐条落实，不能“走过场”，更不能“想当然”，因为监督考核流于形式，

领导干部的腐败问题，与自己无关。思想上存在被动应付，消极防控，使防控不能落到实质，而流于形式。　　二是风险防范意识淡薄。少数单位和部门对干部职工

，规章制度流于形式等，合作社管理运行“重领导、轻制度”，造成了合作社领导能力强，则合作社强，一旦合作社领导换届，合作社

;方便快捷、随时随地。　　“我们的民主管理，不是流于形式，也不是应付检查。职代会是职工行使权力的基本形式，但职代会不会经常召开，闭会

的。　　（四）努力注重创新实效。创新是烟草企业提高核心竞争力、在国内外烟草市场取得最终胜利的关键，如果让创新流于形式，创新也就失去了它本来的意义。但是

流于形式或做表面文章的现象不同程度的存在。只所以出现如此问题，除了重视不够外，其根本原因是执法监督缺乏系统性制度机制，造成一些法制机构工作迷茫，

落实在实效上，不流于形式，不走过场。一方面，通过创建活动促进工作、促进管理水平的提高，另一方面，通过工作取得的实效和经验的总结

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