烟草在线—吸烟有害健康！

的各项分值，以每月25分的配合度为例，品牌上柜情况占多少分值；　　4、向客户宣传品牌培育能够给客户带来赢利等方面的利益，培育好全国性知名品牌对未来

各级政府掌握太多的行政、司法、资金、土地等资源，企业发展过程中遇到的绝大部分问题，在没有政府支持的情况下几乎无法解决；部分行业除了需要获得全国性的准入资质以外

，且在全市有一定销量的全国性“双十五”品牌逐步列入精准营销范围，强化了品牌推广维护，以科学的分析方法取代传统的经验管理，以规范的制度取代过去的指令管理

;当地供应商的资源都会明显向北人集团倾斜。　　“全国性企业有他们的规模优势，但在河北尤其是石家庄，北国并不逊色，甚至更优于他们。”分管着超市和家电两大

居一隅的区域性小品牌成功跻身为全国性的主流品牌行列。2010年，“七匹狼”倾力推出了其品牌转型的重磅之作——“7匹狼·通系列”，“7匹狼·通系列”的全新问世彻底颠覆了“七匹

，从创牌起步到1万箱、10万箱，从省内市场到省外市场，从区域性品牌到全国性品牌有一个周期性过程；在不同的市场区域也有从导人到成长的过程，

，要实现“卷烟上水平”原料保障上水平是前提和基础。推动原料保障上水平就是要以满足全国性重点骨干品牌发展需求为导向，通过贯彻工业“主动参与、深度介入”方针，

专柜陈列。通过低焦油卷烟品牌专柜陈列使消费者和卷烟零售户能够更加直观的了解全国性知名低焦油卷烟品牌，提升认知度，进而达到提升低焦油卷烟销量的目的。　　四、做好消费引领。要

其成功的“拉动式”营销。然而，今日的传播环境早就已经不再像过去那般宽松，在控烟形势日趋严峻的大背景下，我们已经很难再在一些全国性媒体上看到类似“鹤舞白沙

，其市场拓张性表现得也比较突出。但是，由于“黄金叶”属于新兴的卷烟品牌，正处于由区域性卷烟品牌向全国性的知名品牌发展阶段，其在市场培育、战略目标

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