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；要狠抓制度落实、不断规范具体行为；要不断加强班组建设，提高班组的凝聚力和战斗力等方面论述了班组安全管理工作，形成班组文化，严格班组管理
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民主评议活动，推进班组自主管理和民主管理，为班组建设献计献策，主动改进工作方法。加强自我教育、培植主人翁精神。立足卷烟营销，确保零售户获利
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+创新”，选准“专业精英”，围绕“1+1+1+N”科技创新政策体系，通过质量信得过班组建设、创新课题研究、QC小组活动
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+创新”,选准“专业精英”,围绕“1+1+1+N”科技创新政策体系,通过质量信得过班组建设、创新课题研究、QC小组活动,让专业技术人才“揭榜挂帅”,认领研究课题,为企业
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统一运维、设备合理利旧、备品备件统一管理。统一业务调度。制定区域物流运行的标准、流程，由省公司加强区域物流一体化的运行调度，加强安全管理、现场管理、送货服务、班组建设、设备
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统一运维、设备合理利旧、备品备件统一管理。统一业务调度。制定区域物流运行的标准、流程，由省公司加强区域物流一体化的运行调度，加强安全管理、现场管理、送货服务、班组建设、设备
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调度，加强安全管理、现场管理、送货服务、班组建设、设备运维等管理规范，包括加强旺季工业到货节奏把控、投放策略把关、商业备用库和工业前置库的统一调度。统一效能发挥。先行启动
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理念，落实碳达峰、碳中和目标，以“六型”班组建设为目标，通过与浙江中烟工业有限责任公司品牌合作生产的管理模式创新应用，构建了更加务实高效的生产
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;根据基层企业特点，将现场管理作为标准化建设的重中之重，在精准化管理上下功夫。在具体落实中，可采取班组建设、风险预知、定置管理等多种形式，推进各项
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。 ——以班组建设聚人心，在科学管理中谋创新发展之策。 从工作实际出发，在储配部设置仓储、设备维保、标准烟分拣和异型烟分拣等4个班组，在送货部设置市区、旗县共3个
