烟草在线—吸烟有害健康！

做好烟叶收购调拨衔接、散叶收购试点县组织实施等工作。卷烟营销围绕“专销联动、工商联动、商零联动、上下联动”的工作要求，分析市场、客户和品牌供求关系矛盾，探索供求调节机制

、设施配备与基本建设向基层一线倾斜，树立重视基层、关爱基层、服务基层的政策导向，为基层发展创造环境、搞好服务。通过上下联动，着力解决好基层单位人才进得来和留得

员工务必认真对待，上下联动务求活动月取得实效。　　营造良好氛围。大力宣传开展活动的重大意义和开展活动的做法、经验和成效，营造良好的舆论氛围。　　健全考核机制。成立专门检查

“后进赶前进、前进冲好锋”，公司机关紧锣密鼓地搞好各种移栽后勤服务保障工作，麒麟分公司大家庭上下联动、春意盎然，坚决打好抗大旱保移栽攻坚之战。

工、到科技员、到农户形成上下联动逐级监督考核，并与工资奖金及绩效挂钩严格奖惩兑现。　　“三服务”即：一是做好烤烟种植收购及杜杂政策宣传服务。分公司与县电视台开辟《金叶报到

企业良好的社会形象尤为重要，只要全系统上下联动，左右协同，秉承“潜心做事，低调做人”人生信条内化于心，外化于行，便可

。把提高行业网络建设的创新能力作为构建卷烟网络营销的主推目标。结合行业实际，进一步形成上下联动，左右互动、合力推进科技创新工作的新局面。　　再次，要坚持科学

。　　三要加强协作参与。各部门要各司其责、协调配合，各展所长，积极参与，形成上下联动、齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的工作局面，

领导、明确分工、责任到人，上下联动、齐抓共管。开展安全文化宣讲。通过横幅、电子屏幕、橱窗宣传栏等载体开展安全知识宣传，加强全员安全理论知识灌输，营造全员参与

调度、实行分类指导的基础上，对各部门、烟站实行了过程化考核，实现了“实施有方案、落实有计划、过程有痕迹、考核有结果”的闭环式管理，形成了上下联动、齐抓共管

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