烟草在线—吸烟有害健康！

多项措施，着力做好结合、创新和实践文章，全力规范收购秩序，切实确保收购质量。　　一是严格内部管理。实行岗位大轮换，对烟站站长、收购主检等岗位人员

，进行了详细标注。　　长期以来，人员调动、岗位轮换都需要重复地对零售户的分布情况进行摸底熟悉，而且都是漫无目的地去走访市场，消耗了大量的人力物力和时间

的优化和轮换，提升和激发客户经理精神状态，开展思想、作风、纪律自查自纠和责任教育，提升客户经理工作状态，确保工作的贯彻执行。

是科学合理安排月度生产，生产设备管理部门会同生产车间合理安排机台生产，减少生产过程的换牌次数和轮换开机等现象，使机台人员相对稳定、持续开机。　　

机电工能更好的掌握车间设备，每三个月包机人员进行一次设备区域划分轮换维修，促使大家不断的学习提高。　　注重维修质量考评。车间每周组织一次设备运行情况检查，对

，江阳区烟草专卖局城区中队在只有一台GPS定位设备和连续遇到高温酷暑及50年未遇洪灾的情况下，为按时完成领导交办的任务，采取歇人不歇机，全中队人员轮换采集

维修现场，南纤公司领导要求维修人员尽量避开高温时间进行作业；如果中午遇到紧急抢修，必须轮换轮休，及时休息、降温。各岗位负责人表示，

突发的灾害性天气。二是成立三夏中耕锄草服务队。每天轮换抽调三十名员工，帮助种植50亩以上的大户中耕锄草，先后出动320多人次，中耕锄草980多亩。三是结对帮扶

和业务素质，同时要认真总结销售旺季体现出来的部分岗位调换后操作生疏、效率较低的问题，要加强落实岗位轮换制度的落实，把每个人都锻炼成多面手，能熟练操作各个

成长。　　一、搭建事业发展平台。县局领导高度注重对新进大学生的培养和使用，有意识的将他们安排在一线岗位学习实践，并定期轮换岗位，使其加深对单位各项工作认识

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