烟草在线—吸烟有害健康！

盈利水平；通过线下实地走访采集客户服务需求，精准分析客户经营趋势，实行“一户一策”，为客户算好“经济账”、记好“明白账”，切实提升

等多种形式拓展思想动态反应收集渠道，及时了解和掌握本单位干部职工的思想动态。二是精准分析，专题研究。问题分析按照共性与个性、正面与负面进行分类整理，深入剖析问题

，追责到人，倒逼营销人员深入研究系统，精准分析数据，及时掌握商户进销情况，做好同比环比的对比分析，为精准指导添足动力。三是深耕

工作从粗放管理向精实管理转变。一是精确市场信息分析。通过日常检查、专项检查、受理举报投诉、市场调研以及信息网络等途径全方位收集信息，并对信息进行精准分析汇总，摸准卷烟市场

，小组监督引导规范经营提升利润，后台数据引领实时跟踪品牌销售动态，精准分析制定货源调控建议。二是聚焦客户服务保状态。客户经理每月利用一天时间开展“驻店式”服务

市场监管，严防不法分子向辖区市场渗透假私非卷烟。强化监管质量。提升市场日常监管检查质量，突出“精准”监管的要求，对市场信息精准分析、对重点客户精准区分、对

因素，精准分析卷烟工艺消耗数据，找到质量消耗薄弱环节，并及时制定整改措施、实施即时整改、追踪整改效果，打造数据异常“即时报警、分析整改、当日落实”的管

，对宁明烟草在二季度考核考评中存在的问题进行精准分析，并提出针对性的意见建议。反馈和宣贯会上，傅德潮对下一步工作提出了五个要求：一是着力抓好党建

需求为标准，持续抓好多种形式的品牌培育、价格自律、增值服务，确保客户盈利水平稳步提升。做好辖区市场精准分析，科学评判和反馈货源投放效果，杜绝订单

“问答题”。坚持以问题为导向，运用“APCD”工作法，将市场监管信息、案件信息、证件信息和系统预警信息相融合，及时发现问题，精准分析问题

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