烟草在线—吸烟有害健康！

机制，提高管理素质，挖掘管理效益，推动企业管理工作再上新水平。

体系的平台作用和信息技术的推动作用，抓好精益管理与体系建设的结合工作，努力向管理挖潜力，要效益。　　二是挖掘管理效益。进一步发挥精益工具的诊断作用、对标工作

、降本增效”的工作要求，深入挖掘管理效益，深入分析降本增效空间，细扣环节、细走流程，细分“两烟”税利，努力完成年度降本增效目标

降本增效工作，实施改善，充分挖掘管理效益，目前已确立13项精益六西格玛项目，其中涉及提高质量指标的课题7项，降低消耗类指标的课题3

等重点领域和重点工作，当好反腐倡廉“排雷兵”；突出发挥审计增值作用，强化管理效益审计，从源头管控、固化流程、优化资源配置等方面，

保障体系”；绍兴探索“APCD”市场监管工作法。同时抓集中采购、资金集中管理等，促进管理效益提升。四是强化管理融合，精益管理方法更加务实。将精益思想与目标、体系

;从根本上提高作业现场生产效率和管理效益，建立科学、规范的现场作业秩序，实现人流、物流、信息流流通顺畅。　　　四现场管理“精细化”。落实部门现场管理职责，将

，最大限度挖掘管理效益。

建设、企业文化建设等，着力开展精神文明创新和亮点工作，安全生产局面良好，职工思想稳定，较好地起到了以文明单位建设促进企业管理效益双提升的作用。

、提升物流管理创新水平”，通过加大精益管理理念培训、建立健全长效机制、深入挖掘管理效益、积极开展管理创新等手段，落实各项精益物流工作。　　方案要求，一是

烟业智汇