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近日，新余市公司紧紧围绕“夯基础、控成本、提效率”的工作目标，精心谋划明年物流管理工作思路，努力实现新余物流更为务实、稳健地发展。
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近日，陕西榆林市局（公司）物流分公司制定多项工作目标，整改上半年工作中出现的问题，认真部署下半年工作重心。
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烟草在线陕西消息 3月21日，陕西省烟草公司一行8人到云南省昆明市公司卷烟物流中心进行实地参观、学习和交流。
陕西烟草一行参观了卷烟物流中心办公与生产现场，对分拣、仓储及烟箱回收情况进行了解。双方通过座谈的形式进行学习交流。座谈会上，昆明烟草卷烟物流中心主任介绍了卷烟物流中心的发展状况、目标及规划，并希望以此次学习交流为契机，双方取长补短，集思广益，共同提高。
其间，双方还就劳动用工体制、精益管理、物流财务管理、物流对标管理、物流实体化运作、物流设备技改和配送模式、现场管理等方面进行了深入交流。
此次学习交流不仅加深了陕西省烟草公司和昆明市公司双方的了解，更增进了双方的友谊，为双方今后的共同发展，共同提高奠定了基础。
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烟草在线保山消息 9月27日，云南保山市烟草公司举办卷烟物流管理人员业务知识培训。市公司副经理、卷烟物流中心全体工作人员、各县（区）分公司分管副经理、中转站站长、市场经理、保山市邮政速递物流有限公司相关人员共39人参加了培训。
培训主要围绕现代物流建设工作重要性；制约现代卷烟物流建设因素分析；卷烟物流重点工作开展情况通报；现代卷烟物流综合业务管理平台应用讲解；卷烟物流配送工作规范要求五个方面开展。同时，针对当前物流工作的重点、难点和存在的问题进行了分析、探讨，提出了下一步的改进措施。
此次培训内容针对性强，与实际工作紧密结合，进一步了提升了卷烟物流管理人员综合素养、管理能力，为深入推进保山精益物流建设工作奠定了基础。
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烟草在线陕西消息 近期，陕西省烟草专卖局（公司）印发《关于创建优秀物流中心活动的实施方案》，以全面整合物流资源、单独核算物流费用为突破口，以创新物流服务为保障，全面建设“管理精细严、运行低成本、服务高品质”的物流中心。
省局（公司）确定创建活动的主要任务是，深入推进物流资源整合和物流费用单独核算工作，全面落实《陕西烟草商业现代物流建设运行规范》，从规范管理、贯标对标、信息化建设、配送服务、资源整合、单独核算、队伍建设等七个方面，积极打造精细管理、精智建设、精准对接、体制创新、布局创新、服务创新的物流体系，努力提高现代物流建设、管理、运行水平。同时确定2012—2014年底，全省物流中心优秀达标单位分三步走，最终实现10家单位的目标。
为推进活动深入开展，
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烟草在线盐城消息 日前，江苏盐城烟草卷烟物流配送中心紧密围绕当前工作目标，着力转变发展模式、不断提高工作效能，在实际工作中突出“四个抓”，不断提升企业管理水平。
抓观念转变。积极推进7S管理，避免误入“为了7S抓7S、为了考核抓7S、为了个人抓7S”的误区，要通过加大思想教育、学习引导、实绩考核的力度，让全体干部职工明白：推行7S管理，不是喊口号、做样子，而是要求全员积极参与，立即行动起来，用7S理念思考工作，用7S方法推动工作。
抓学习培训。首先要进一步强化7S管理知识的培训。让每一个职工都深刻领会7S思想，熟练掌握7S精髓，其次要进一步强化业务技能的学习，并建立主动学习的激励机制，积极营造浓厚的学习氛围，着力打造学以致用
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近日，陕西中烟汉中卷烟厂举办精益物流暨物流管理诊断试点培训班。培训邀请行业内外相关管理诊断专家，采取线上线下相结合的模式，围绕管理诊断视角下的卷烟厂物流
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面貌参与卷烟生产制造，为企业厂“卷烟上水平”提供了有力支撑。
由“领”到“送”——服务意识凸显
原材料科把生产满意作为物流管理首要目标。搬迁后，物流方式变领料为按
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烟草在线据国家局网站报道 近日，按照国家局精益管理工作要求，结合物流管理运行实际，陕西中烟工业有限责任公司制定下发《精益物流评价考核标准
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为进一步提升物流管理质效，河南周口卷烟物流配送中心多点发力，强化物流创新工作。一是搭建创新平台，组建智慧物流创新团队，完善创新工作室。立足生产
