烟草在线—吸烟有害健康！

活动实效相结合。进一步完善公司QC小组活动管理办法，突出活动实效和成果推广价值，不断优化成果评价机制，提高优秀QC成果的示范效应。三是更加注重激励机制与人

　　烟草在线吉安消息　　日前，江西吉安市局在全市系统开展卷烟营销建功立业活动，力争在市场管理、营销网建、激励机制等方面取得突破，确保2014年度生产经营预期

，形成全链条抓落实的工作机制，确保监督到位和增效显著。　　三是强化奖惩激励机制。充分发挥绩效管理的“度量尺”作用，加强绩效考评结果的合理运用，有

及时的进行网上代扣，进一步提高送货效率；　　三是奖惩有度，强化考核激励机制带动三员积极性。实施方案明确了三员的考核激励机制，确立了三员工作目标

。切实提高体系文件执行力，加强日常检查和监督，进一步把工作的着力点转移到突出重点、加强控制上来，对规范性文件进行及时修订和补充完善。　　四是健全激励机制。持续

书屋建设和职工读书活动，不断营造良好的学习氛围，建设学习型企业和追求卓越的企业文化。公司为员工搭建了多种学习平台，建立了学习和创新激励机制，不断

监督，考核结果和工资挂钩。促使他们严以律己，诚信服务。　　四是引入竞争激励机制，在客户经理队伍中开展等级评定制度。分配上，坚持不断完善定人

检查相结合的方式，认真开展绩效考核，做到“职责、任务、业绩”三结合。　　四是健全学习培训激励机制。将取得相关证书、职称情况与员工考核挂钩，作为全员能级管理中

使用情况，导致客户经理对客户系统使用及时知晓率不高，未能及时督导客户。　　3.营销部无专项激励机制。在2017年至2018年上半年期间，城区营销部没有制定

变化的敏感性和应变能力，提高队伍的战斗力和竞争力。二是在建立激励机制上下功夫。建立激励机制，营造领导带头抓落实、中层带头去落实、基层员工真落实的发展局面，使专卖

烟业智汇