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、大把头、夹心把、水分超限、七个不予收购等级进入35个等级收购。同时，强化预检初分定级考核。　　二是坚持标准收购。强化收购检查和考核，坚持“高纯度下限收购”，

，在收购检查中做到认真履职，促进收购工作有序开展；所有收购人员在收购工作中要坚持“质量、数量、等级结构”并重；卡点人员要严格履职，加强工作

;分别打包，有效提高了质量追溯的精准度。通过严格的质量管控，今年龙岩市烟叶收购等级质量有了明显提升，在国家局烟叶收购检查中平均等级合格率达到81.94

质量管控，稳步推进“站（点）收购交接一体化”。经国家局收购检查，收购等级综合合格率81.49%，得到了工业企业的肯定和认可

全市第一；在国家局收购检查中综合合格率85.2%，省工商交接检查了15个批次，综合合格率77.06%，国家局工商交接检查了5个批次，

收购检查数据汇总应用于站（点）千分制考核、经营责任制考核、重点工作考核、绩效工资分配。　　严把收购纪律。切实加强与公、检、法等执法部门的沟通。一是健全全县烟叶市场监管体系

全国平均水平。四是烟叶管理水平进一步提高。全面部署应用“烟叶生产经营内管监控系统”，国家局收购检查合格率82.7%，受到国家局检查组和工业企业的一致好评。五是秦巴生态优质烟叶

。三是抓检查督促考核。在中心站、中心库、复烤厂建立全省烟叶收购检查平台，组织流动检查组适时检查指导，全面督促落实，并把信息及时反馈到相关到单位。四是抓服务质量

，全覆盖落实收购检查“五大监督”，即落实专卖内管监督、烟叶部门监督、信息管理监督、纪检监察监督、考核整改监督。会议由市公司副经理赖碧添主持，纪检组

、重心下移的原则，与烟叶管理处、质检站及陕西中烟工业公司相关部门联合，从收购检查入手，加大检查和抽查工作力度。三是全程参与并监管烟叶工商交接工作，

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