烟草在线—吸烟有害健康！

，以财务标准化、预算定额化、精益管理信息化为目标，促进成本费用下降、关键指标提升，应用财务管理理念，通过对对标指标的系统性分析，及时跟进指标

，今年以来，陇南市局（公司）11项对标指标实现提升，对标指标提升率为78.6%，其中人工费用占销售收入比重、单箱人工费用和单箱

;建立科学完善的分层分级对标指标体系，为深入开展对标工作提供基础保障。　　二是以活动开展为基础，推动指标提升。围绕“抓实对标管理‘和谁对’的问题”，实行指标

对”的问题。深化对标工作平台管理，探索建立以先进指标创标为引领、以中间指标提升为重点、以短板指标消缺为基础的指标改善机制，多维度、多层级开展更加科学合理的分层分类对标

，同时对复烤生产过程指标提升起到了良好的作用，为品牌高质量发展提供优质复烤原料保障。

。　　二是搭建对标平台，着力抓实“和谁对”的问题。深化对标工作平台管理，探索建立以先进指标创标为引领，以中间指标提升为重点，以短板指标消缺为基础

成本费用控制、指标提升、流程优化和管理效率提升为着力点，开展精益改善项目立项，并针对重点指标改进提升，确定了7个精益六西格玛项目。各项目组严格按照

合力。要在对标管理上下功夫。通过实施更加精准有效的对标工作，分类指导，明确对标指标提升水平，各市公司都要有赶超目标；强化对标数据的分析研究，

管理体系。加强烟叶生产管理，围绕订单满足率、指标提升率、技术到位率、等级合格率、工业使用率，建立指标考核体系。四是建好市场体系。围绕重点企业、品牌、人员和烤厂，

，指标提升率60%；工厂对标指标发生58项，同比提升42项，成本节约1392万元（未含采购项目节约资金）。　　会议指出

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