烟草在线—吸烟有害健康！

　　把领导班子的能力提升和执行力建设作为检验领导班子建设的重要标准，进一步优化班子结构，增强班子整体功能和合力，切实增强领导班子的凝聚力、战斗力、执行力

，要切实加强执行力建设，准确把握和领会工作报告中“卷烟上水平”，塑造和谐团队，“打造卓越烟区、创建一流企业”，做优做强曲靖烟草的规定

，通过以实干促发展、以创新求突破，全力确保上级党组的决策部署在莱芜烟草真正落到实处。　　更加注重执行力建设。进一步完善方方面面的制度体系，用严明的纪律、规范

收购工作；三是落实到位，严格按照加强基层执行力建设的要求，工作组履行“他律”职责，督促烟站抓好“自律”，做到接受任务不讲条件

规范培训为抓手，加强队伍作风建设和执行力建设，打造一支依法行政、高效廉洁执法的专卖管理队伍。面对零售户，采取个性化服务与管理相结合的方式，真正做到

作风，厉行勤俭节约，始终保持扎实的工作作风。　　三是加强和谐团队建设，突出加强执行力建设，坚决刹住不作为、乱作为的风气，杜绝走形式、走过场

的督办，充分发挥现代科技手段在预防腐败中的重要作用。　　五是强化制度执行力建设。严格执行“两烟”生产经营管理各项规章制度，确保制度刚性运行，充分发挥制度的保障

干部职工执行力建设，切实提高干部职工执行力；着力解决群众反映强烈的突出问题，树立企业良好形象；着力加强监督检查工作，打造“阳光烟草

办企精神，坚决反对铺张浪费、大手大脚，坚决抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风。　　三是切实加强执行力建设。切实加强对干部职工“执行”意识的引导，提高贯彻上级

、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加注重工作的落实”扎实推进党风廉政建设工作。纪检监察职能部门认真履行职责，切实加强教育、切实加强监督、切实加强制度执行力建设，切实加强

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