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“十二五”期间，江苏省南京市烟草专卖局（公司）紧紧围绕“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”等关键词，突出需求导向、市场导向和价值导向，在提档升级的科学发展之路上保持了蓬勃昂扬的态势。
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面对“三期叠加”新常态和行业发展“四大难题”，如何实践“三大课题”、实现转型升级、把握新的发展机遇？
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7月1日，聊起物流定额管理工作，江苏省扬州市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心副经理王以兵给记者算了一笔账，“对于卷烟物流配送中心来说，除人员成本和送货费用外，卷烟裹膜包装费用是一个‘大头’。”
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在“5.31世界无烟日”和“6.1国际儿童节”两个纪念日来临之际，江苏省无锡市锡山区局专卖志愿者来到辖区维德双语幼儿园，与小朋友一起开展“大手牵小手，争当控烟小卫士”公益活动。
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日前，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂荣誉室里新增了一块十分耀眼的牌匾——“全国六西格玛管理推进先进企业”，14个金光闪闪的大字背后是南京卷烟厂推进六西格玛管理的不懈努力和艰辛付出。
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烟草在线据《东方烟草报》报道 2013年，对江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂来说，是收获喜悦的一年——
13项定量评价指标100%达标，定量评价指标同2012年相比优化率达到69.23%，19项经济技术指标得分90分以上。
制丝设备故障率为0.63%，同2012年相比下降8.6%；卷包设备运行效率达到96.37%；高速机组运行效率达到87.27%，同2012年相比提升2.31%。
市场抽检产品合格率100%；卷烟制造过程西格玛水平达到了3.81；单箱卷烟综合能耗为12.79千克标煤/箱，比2012年下降6%；
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这份“成绩单”的背后，是南京卷烟厂坚持不懈的探索创新和艰辛付出。
近年来，按照江苏中烟“稳中求进、创新驱动、管理增效、转型发展”的总要求，
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烟草在线据《东方烟草报》报道 “有了这本手册，我们操作设备更加规范了，处理一些疑难杂症也有章可循。”近日，记者到南通烟滤嘴有限责任公司生产车间采访时，操作工宋健对记者说。说这话之前，他刚动作麻利地排除了ZL26滤棒成型机卡纸故障，让设备很快重新运转起来。
宋健所说的“手册”，每一页上图文搭配、形象直观，在生产关键节点上标有操作指南和注意事项，这是南通烟滤嘴公司正在生产制造处试推的SOP（Standard Operation Procedure），即标准作业程序。
在宋健等一批新进员工的眼里，SOP不仅仅是对生产流程各环节的梳理和规范，更是对前辈们的好经验、好做法进行“传承”的载体。
近年来，随着生产规模不断扩大，产品规格日渐增多，人员分
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烟草在线龙陵消息 3月25日，云南平达烟草工作站召开木城片区2011年第一季度零售户会议。分公司分管卷烟销售工作副经理濮永武、二片区市场经理、客户经理、专卖管理所专管员及卷烟零售客户参加了会议。
会上，濮副经理对当前烟草行业改革发展形势及后期货源供应等情况进行了分析说明，并对卷烟网建工作作了要求。二片区市场经理通报了1至3月份全县及片区卷烟销售情况，并结合销售情况对零售户卷烟销售工作提出了意见和建议。
在会议上，平达专卖管理所专卖管理员发放了烟草专卖法律法规宣传材料，对烟草专卖管理的相关要求进行了讲解，通报了第一季度涉烟违法案，件查处情况并对真假卷烟的识别、违反烟草专卖法的情形和法律责任的种类、投诉电话等进行了宣讲。通过培训，零售户对如何规范经营卷烟有了进一步的了解，对假冒伪劣卷烟识别有了一定的认识，有效提高了零售户的法律
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短评
“婆婆嘴”与“刀子心”
张健
安全是企业发展的永恒主题。
患生于所忽，祸发于细微。安全管理工作要时刻保持警惕，划清“红线”、守牢“底线
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;细分目标品牌，分类制定培育规划，精确发掘潜力品牌，加强品牌培育评价，充分发挥重点品牌的引领作用。
记者 张健摄
2015年以来
