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的片区转移，为高质量完成年度任务目标夯实了基础。落实烟叶生产基础设施管护措施，明确管护责任，抓好监督管理；科学规划，将烤房、烟水
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任务和年度任务，目前，累计销售卷烟1.14万箱，实现含税单箱销售收入3.82万元、同比增加3465元、增幅9.65%；实现销售收入4.37亿元
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;全面提高企业规范化运行水平。坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，依据高质量发展规划、年度任务、条线考核、部门职能、问题短板等方面，组织各单位（部门）
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;全力抓好抓紧抓实作风建设、卷烟营销、市场监管、安全稳定等各项重点工作。三是加强研判，做好谋划。各部门要按照会议精神认真谋划全年工作，聚焦年度任务目标，细化
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、在线视频会议等方式学习《烟草专卖法》、《专卖技能实务》及《电子烟行政处罚案由规范指引》等内容，不断提升专卖管理人员综合素质，为高质量完成年度任务奠定扎实基础。二是妥善处理零售
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人影作业炮点了解人工增雨情况并慰问炮点工作人员，实地查看了烟叶受灾情况、烤后烟叶质量及上部烟叶带茎采烤工作推进情况。围绕如何做好持续干旱天气应对、圆满实现年度任务目标、保障烟农种植效益与
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”要求,坚定信心、精准管控,以年度任务圆满完成的优异成绩喜迎党的二十大。要突出迎接学习宣传贯彻党的二十大这条重大主线,坚持“两个至上”行业共同价值观,完整准确全面贯彻新发展理念,突出高质量发展这个主题
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实际和特点，根除存在的病灶和顽疾，抓实抓细标准化烟站创建准备工作，确保按创建计划通过评价；要抓组织领导，依据部门工作分解好年度任务
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;充分认清形势、认识到疫情之下烟叶生产能让广大群众实现稳定创收，要把烟叶生产工作作为当前一项重要的民生大事来抓。二是切实增强抓好今年烟叶生产的紧迫感和责任感，紧盯年度任务
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绿色发展和年度任务圆满完成“8”：做好物资储备、计划分解落地、农家肥堆捂、库塘蓄水、中耕管理、绿色防控、采摘烘烤、合同收购八项工作，把“绿色烟、有机烟叶的生产组织形式”导向
