烟草在线—吸烟有害健康！

上水平。四是坚持加强工商协同，提高外部协同及内部联动能力，促进卷烟营销机制上水平。五是坚持开展学习，扎实提高业务技能，促进队伍建设上水平。

文关怀，进一步增进了企业与员工之间的情感，提升了企业凝聚力。据悉，员工集体生日庆祝会将在每月下旬坚持开展。

各部门提交数据分析结果，并对数据分析出来的异常客户带班开展上门检查验证二是坚持开展日常检查。坚持立足本地市场，对重点乡镇、边界区域乡镇、数据分析重点户进行检查，

，建立问题清单，组织召开专题会议研究落实，及时解决客户的经营困难；坚持开展复盘分析，明确营销服务工作中存在的短板和不足，不断提升

队伍，营造团结敬业、争先创优的工作氛围，提升员工业务能力和综合素质。强化思想政治引领工作。坚持思想为要，坚持开展“思政半月谈”，严格落实“五必访五必

应用到设定好的好拜访计划和拜访内容中，增加与客户的沟通交流频率，实现线下服务“因店施策”。三是“困难帮扶”亲情化服务。将“服务增值”落实到行上，每月坚持开展

专家讲解安全防范知识、组织员工观看安全警示教育片等多种形式，不断提高配送员工应对突发事件的应急能力和防范能力。二是强化隐患排查，确保隐患及时消除。坚持开展卷烟仓库、分拣作业

线，坚持开展“体能+技能”双能提升计划，开展真假烟鉴别技能培训，形成常态化体能训练机制，持续提升专卖执法人员的精气神。

全员安全防范意识，让全体人员紧绷安全“弦”。二是注意“车辆晨检”，确保行车安全。坚持开展车辆晨检，加强车辆性能检查，排查内在安全隐患，

引导营销人员素质提升和增强服务指导客户能力。一是引导客户经理关注市场状态。坚持开展每个月常态化市场动态信息反馈工作，引导客户经理关注辖区商户店铺形象、明码标价、卷烟陈列、规范经营、“零售

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