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、历史数据以及同类企业指标数据等，对基础数据搜集整理，科学、精准测算各明细项目指标。同时，要求各部门加强与公司归口管理专业小组的沟通，保证企业指标

。　　深入分析历史数据，细致研究销售态势，认真盘点社会库存，切实掌握辖区市场的需求量，为做好节日期间需求提供科学依据。　　准确把握市场需求

两比”。“三看”即看数据、看策略、看商圈。一看历史数据。在营销策略和商圈没有发生变化的前提下，以往历史数据是季节性商品备货的最好参考。我一般会在历史数据的基础上，分析预判

有效订单生成。　　二、智能订单　　智能订单的数据应该从“人工”到“积累数据（历史数据）”，从“数据”到建立“模型”，从“模型”到“自动生成

提供依据的同时，通过与历史数据的对比分析预测市场需求的变化趋势，提前做好培育目标品牌的选定工作。二是注重“培训指导”。针对选定的培育目标品牌，常态化线上组织营销

采系统、MES等平台，定期对质量检验数据进行统计分析，通过对比工艺标准和历史数据，从数据分析中排查风险点，精准识别质量波动和质量问题

，通过掌握普遍情况和个性问题，结合历史数据、运行状况适时安排设备维修和保养，有针对性地对重点问题进行改进完善、跟踪验证、效果评价、流程固化等工作，确保生产

通过历史数据分析，找出代表性强、波动性大、季节性明显的特殊区域，第一节时间走下去，提前了解市场消费变动，确保特殊需求得到满足；

、总结归纳问题、整理审计建议、汇总整改措施，形成企业本级及下属企业历史案例清单，为推进多元化企业规范监督提供可检查、可对照、可预警的历史数据。同时，浙江中烟

，主动卷烟推介，提升自身经营能力。通过对客户所在商圈、自身销售能力和销售情况进行分析，对比分析同商圈、同业态的客户销售历史数据，使客户全面掌握各品牌

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