烟草在线—吸烟有害健康！

和浩特市局（公司）物流中心卷烟装卸现场，一箱箱卷烟正在传输带上自动爬坡、整形、排箱、码盘，整个过程顺畅而有序。为有效减轻员工劳动强度、提高生产效率

，落实落细安全管理、配送服务等各项举措，确保安全、优质、高效完成分拣配送任务。1月10日一大早，信阳市局（公司）物流配送中心卷烟装卸平台就

%；异型烟分拣由1500条/小时提升到5000条/小时，13小时/班降至4小时/班，效率提升233%；卷烟装卸费减少50%，作业

，由于部分业务外包人员受疫情管控影响暂未返岗，卷烟的装卸、配送显得很紧张。用王以兵的话说就是，“前线指挥、后台监督，轮轴转，一刻都闲不下来

货送到目的地；针对元旦、春节前期需送量大的实际，党员和志愿者通过帮忙卷烟装卸和整理堆码措施，提高配送效率，保证物流配送又快又好。　　“花开

，作业时间大大缩短；工商双方共减少卷烟装卸次数110万次，作业人数减少了，工商经济效益同步提升。　　为了形成长效机制，红河州局

。浙江中烟介绍，以单车（600件）卷烟的装卸为例，运用托盘联运，速度由原先的45分钟缩短到15分钟，装卸人员由原先

原因，卷烟装卸人员都是外包人员，这些人员的使用数量、工资发放标准各不一样，这也是物流费用管理的一个漏洞所在。　　二、物流费用定额管理与控制的策略　　纵观以上

”，在全体职工在做好本职工作的基础上，积极参加卷烟装卸、搬运；开展“支援分拣跟班作业活动，以机关党员干部和青年职工为主力，每天轮流安排两名

，严格把控卷烟包装箱回收质量。强化过程管控，加强卷烟装卸人员操作培训及现场管理，提高烟箱拆卸完好率和工业企业回收率。确保卷烟包装箱循环利用工作顺利开展。三是

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