烟草在线—吸烟有害健康！

;分拣区域物品、卷烟摆放做到标准统一，井然有序。　　四是加强监督检查，每日由现场管理领导小组成员对全区域进行巡检，做好巡检记录，巡检结果当天

和升级。　　第一个环节“从卷烟成列”创新，增强零售户卷烟摆放规范意识。在辖区内，使用统一的标签和服务部自制的标签卡，按照零售价格由高到低，

。客户经理之间就价格标签更换工作的事前准备、事中发放、事后维护各阶段的实践经验进行沟通交流，根据烟柜形状、陈列位置、卷烟摆放等因素因地制宜，不断创新价格标签更换与维护方法

，便于发放张贴时方便。　　　二是在发放张贴卷烟标签的过程中，营销人员帮助零售客户整理柜面，并指导零售客户填写好卷烟零售价格，做到卷烟摆放整齐有序

、服务政策及货源投放策略，帮助客户进行动态的经营情况跟踪分析，合理的库存好各类卷烟，减少资金占用。　　四是加强卷烟出样指导。针对农村客户出样卷烟摆放凌乱这一

;模拟当时情景，大家一起查问题、找缺点、问计策。　　　三是分析点评、查缺补漏。演练过程中有针对性的对“客户”进行个性化指导，从店面清洁、卷烟摆放、价格标签粘贴等细节做起

指导客户做好库存卷烟摆放、柜面陈列，并提醒零售客户按照先进先出、推陈储新等原则做好卷烟库存管理，避免卷烟发生霉变。　　三招“领导”调研摸库存。通过调查和问卷的形式

店堂卫生，整理整理货架，并对卷烟的摆放进行了指导。

”客户为调研对象，查看店堂卫生、销售专区、陈列面积、卷烟摆放、明码标价、品牌推荐标识、新品展示区等，通过集中培训、上门指导、QQ交流等形式，提升终端形象。

人员稀少，失信于人，最终将会失掉仅有的消费群体；　　三是提醒零售客户改变经营观念，丰富卷烟柜台卷烟摆放，丰富卷烟品牌和结构

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