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庐山市烟草组织全体专卖人员进行《九江市局电子烟工作指引（运行）》的深入培训学习。培训中，将本地市场实际情况及兄弟单位查处案例，结合工作指引
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竞赛既是擂台展台，也是互促提升的交流平台。比赛结束后，选手们与裁判积极交流，查找自身不足，寻求改进空间；厂内裁判与兄弟单位专家评委
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，不断夯实营销基础工作，提升赛马排名。二是对标先进。通过向先进兄弟单位取经，营销人员从“服务型”向“管理型”转变，以幸福家小组为单位
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和推动多元产业提质增效、高质量发展的工作情况，听取了该公司企业管理和信息化建设等工作情况的介绍。该公司党委书记表示，将加深与行业多元化兄弟单位的工作交流，增进
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近日，陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂扎实推进塑料烟箱循环试点工作。精准研判。召开塑料烟箱试用技术论证会，借鉴兄弟单位参数调整经验，详细分析论证
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;进一步完善措施,加强人员管理,与兄弟单位对标对表,真正做到居家办公思想不松散、工作不断档,尽最大努力把疫情造成的损失降到最低;进一步压实责任,落实分工负责制,各司其职、竭尽所能,切实抓好职责范围内各项
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电子化配送。组织相关人员实地考察兄弟单位在电子化签收方面的先进经验，探索移动终端和智慧管理平台应用数据对接共享，为后续应用推广、对标改善夯实基础。利用送货终端健全监督体系。通过
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地级市公司开展商商调剂工作。精心服务兄弟单位。加强与有关地市公司协调沟通，及时跟进调拨事宜，实行专人跟踪服务，本着“热情、周到、体贴、细致”的原则，
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情况等。检查完成后，大家分别针对检查情况进行了梳理，力求精准有效发现问题，同时注重提炼兄弟单位好的经验做法，为后续检查提供思路、提升效率。下一步
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。为此，大家应该把眼光放远一些，积极与其他兄弟单位做到信息共享，适时开展跨区域联合办案，为完成今年的任务指标打下基础。最后，廖科长
