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  • 强化行业内训工作之我见

    ,扩大教育培训师资队伍,提高受教育培训的员工队伍范围。   其次,纵然针对行业提供教育培训专业化服务的第三方教育培训机构繁多、师资庞大,但不排除部分教育培训
  • 推行委派制 福建烟草开创审计新局面

    清理和整改,推动了消除国有资产安全隐患工作进一步深入。   推动审计从事后监督向事前、事中全过程监督转变。委派制实行后省局开展内控审计12项、烟用物资审计调查18项、烟叶生产专业化补贴审计
  • 打造不可替代的现代物流

    上的烟草人,姜成康局长的这番话,抽丝剥茧般地点明了现代物流建设的方向:即专业化、信息化、标准化和社会化。   紧跟时代步伐。2006年,省局成立
  • 关于现代零售终端建设的浅思

    的时间安排与个人喜好,注重培训方式的多样性,力求通过系统化、专业化营销和服务知识的培训,重点培养有一定经营能力、配合工作、有品牌培育意识及能力的零售客户
  • 烟草行业要在服务品牌建设中善做减法

    的服务对象,会扩大服务品牌的服务内涵,使行业的服务品牌在一开始就夹杂诸多的非市场因素,不利于服务品牌的专业化发展。事实上,对于社会大众、当地
  • 边境烟农话烟草

    ;   2014年,烟草公司将我作为重点培养对象,扶持我成立了烟叶家庭农场。今年,我要通过努力,带动家乡烟叶生产提高现代化和专业化水平,
  • 革命老区烟农话烟草

    专业合作社。合作社组建了多支专业化服务队,育苗、翻耕、起垄都不用自己动手。除了服务质量高外,合作社的服务价格也便宜。如购买烟苗,我们每亩只要出15元的购苗费就行了
  • 把握新常态 挖掘新潜力 赢得新发展

    ;实现了企业支出的精准化。同时,通过开展对标、创优等管理活动,深入推进精益管理,广泛应用各种成熟的专业化管理工具,深化生产管理、设备管理
  • 论如何在管理中实现精益化

    专业化”规范运作。要以合作社建设为精益生产的主要载体,努力实现“完善的规章制度、健全的治理结构、精干的管理团队、配套的服务体系、严格的内部管理、良好的经济效益”的合作社建设理念。在基地
  • 对全面推进法治烟草建设的几点思考

    ;提高法治人员学习力、竞争力、创造力、执行力,鼓励和支持法规人员参加司法考试和全国统一考试,推动法规人员专业化、职业化建设,不断增强法律素质,提高