烟草在线—吸烟有害健康！

系统外，将一线人员个人技能分析应用到零售户提高卷烟经营能力和管理能力方面，在零售户盈利水平增加的基础上逐步加强零售户依赖性，加强客户经营信心，

;体现在增强客户经营信心上，体现在密切关注消费需求差异导致的品牌格

;提振客户经营信心。另一方面，要提高终端资源的利用效率，特别是终端硬件资源、广告资源、数据资源、客情资源的利用效率，体现终端价值，实现从建终端

过程的督导、管控力度不够；主动适应新形势、新要求，解决客户获利增长面收窄、经营信心减退等问题的及时性、有效性不足，在指导客户经营、获利提升、系统操作、观念转变

、对卷烟经营信心不足等不利因素，班子积极制定切实可行的工作措施，量化卷烟销售任务，并对应到四名客户经理服务片区，一同分析市场存在的突出

客户对部分品牌经营信心不足，培育品牌的积极性不高。零售终端若对品牌失去信心和兴趣，极易造成降价销售、卷烟非法流通等不规范行为。为改变这一状况，他们联合工业企业

，暂停投放，同时与工业协同加大促销力度，帮助零售客户消化库存，用合理的库存来维系和提升零售客户卷烟经营的信心度。　　4、稳价格。坚持稍紧平衡

的“里子”。从擦好一台柜子到店面形象升级，从调整业态结构到提振经营信心，从经营能力到提升获利水平，分公司区域市场部把“三进三同”与“创建营销服务示范窗口

你们能尽快融入我们这个大家庭，我比吃什么都高兴。”就这样，卢应军客户不仅坚定了对卷烟的经营信心，在后来的日子里销售业绩也一直保持良好的发展势头。　　客户经理

一定程度上要加大客户的经营指导，新品的卖点、营销策略宣传，树立客户经营信心，强调双赢。　　（三）营销策略要完备　　在营销策略

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