烟草在线—吸烟有害健康！

配送部力保生产和质量，两个生产车间更铆足劲与时间赛跑。一车间积极为二车间培养输送人才，配合二车间的生产调试需要。2009年5月，“芙蓉王”制丝专线进入紧张

，做好烟叶大田生产管理、打顶等各项工作，确保烟叶生产质量达到技术要求；四是做好基地单元两个配套试验研究，即烤烟生产控氮降碱技术研究与生产应用和湘烟

内管工作规范有序；　　四是组织开展创建先进班组活动，成立了创建先进车间班组领导小组，围绕生产、质量、成本、设备、队伍、安全、现场、培训等8个方面成立6个评价

间数据为主线，以数据平台和网络架构搭建为基础，将数据与业务系统相结合，形成集中管理模式体系，对影响设备生产、质量、消耗等各方面的因素进行监督管理

为导向梳理生产制造全链条管理盲点200余条。聚焦流程不清晰、衔接不顺畅等痛点，打通业务壁垒，修订生产、质量、设备管理标准20余项，技术标准300余项，

卷包车间作为连接烟草工业企业生产与市场销售的“关键一环”，是保障卷烟成品生产质量的“重要防线”，更是提升企业经济效益、满足市场需求“中流砥柱”。增加生产一线科技创新

充足的资源保障打好产品生产质量战——制丝车间建立完善的过程保障体系，对原料进行严格筛选，确保质量；在易堵料点安排专人跟踪守护，确保“零断流

管理工作，是生产和质量得以保障的基础。近年来，安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂贯彻落实精益管理理念，围绕公司计量体系建设要求，以体系建设、过程

，黄墩烟站烟技员刘洪玉有着深刻的体会：“我们对一系列轮作作物的种植情况进行了对比，发现水旱轮作是一种快速的土壤培肥的方法，可以有效提高生产质量

;全县制种面积约15.5万亩。近年来，建宁县烟草专卖局（分公司）引导烟农全面推广烟稻轮作，促进烟稻产业融合，实现烟叶与粮食生产质量

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