烟草在线—吸烟有害健康！

、创优评价、管理诊断……随着这些举措的有效落地，一个具有烟机特色、符合烟机企业特点、产生实质效果的精益管理推进机制正在逐步形成，也为今后烟机企业不断提升管理效率和水平打下了基础

的思想，使企业的管理质量和管理效率循环上升，实现企业业绩改进的目的。包括标准的制定、发布与实施的全过程，但仅建立标准体系，并不能改进企业的管理

;重塑管理流程，显著提高企业管理效率和质量；构建大数据决策支持信息系统，为企业经营管理决策提供支撑，增强企业的创新力、决策力、管理力和竞争力

;作为班组的管理者，要擅长使用各种精益管理工具，提高管理效率、效益与效果。比如：使用“鱼骨图法”，优化分拣人员的组合。“鱼骨图法”是以建立高效

人力物力，还影响到监督管理的效率。当下，烟草专卖机关要充分利用“互联网+专卖”，及时发现存在的问题，有力改正存在的错误，真正

落实，导致卷烟违规经营时有发生，行业改革和发展得不到保证。　　　5、“打假破网”追踪不彻底导致专卖管理效率低。　　　当前随着科技水平的提高，打假破网

管控平台。平台在提升资金安全的基础上，帮助财务人员以管理者的身份融入到经营管理中，协助业务人员共同提升经营质量，降低经营风险，提高资金管理效率

产品品质和管理效率。健全工作管理体系，提升运行质效。在原有标准化管理体系基础上，优化薄弱环节，加强标准制修订的会审工作。优化业务流程，完善管理

企业每个环节，以提升烟草企业的管理效率。打牢精益管理，看似简单，实则不容易，因为传统管理方式，虽人性化较多，但不能较好

了。”唐丽军介绍道。　　测试阶段，零烟盘点时间比之前减少了1.5个小时，零烟储位也从原先的42个减少到了16个，零烟存储的整体管理效率提高了20%。“流程

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