烟草在线—吸烟有害健康！

”活动，实现团队技术技能共享；复烤车间大力开展“维修经验交流会”、“我的讲台”等技术交流活动…… 　　一系列活动的开展，新的设备管理理念潜移默化地影响了管理人员

，健全激励机制，完善营销职业技能资格证书制度，扎实推进营销管理、技术、技能各层次人才队伍建设。要通过学习创新工作思路。在行业“卷烟上水平”的改革进程中，

的积极性、主动性、创造性和队伍的稳定性。　　技能人才人员成长通道构建问题。在技术、技能等岗位成长通道设定中，维修工设有技师和高级技师岗位，公司并对优秀的高级技师实行高薪聘用

职工队伍的素质，除以上谈的两点外，还应抓好提高职工队伍业务素质的强化工作。　　根据企业职工业务技术技能参差不齐的特点，在工作中要大力开展“一带一”活动，

各自的正直（诚实、有责任心）、能力（技术技能和人际知识）、个性（处理问题时具有较强的判断力、行为可靠）、开放

素质教育，大力加强专业技术培训，着力提高职工的专业技术技能；要积极开展心理健康教育，宣传普及心理健康知识，加强人文关怀和心理疏导

本企业的核心竞争力，形成稀缺的、难以模仿的和难以替代的技术、知识和技能，协调多种生产机能和整合不同技术、技能，打造和提升烟草企业核心竞争力。要把技术创新看作

管理活动全过程，起着严格执行的作用。一是根据各车间人数、作业流程、机组设置、工作任务等情况，组建班组。同时，从业务素质、技术技能水平、管理能力等综合因素考虑

、特色、生态、安全”为目标，围绕卷烟工业企业对原料质量、特色的需求，整合专业技术技能人员，在烟区集成推广精准育苗、精准施肥、精准施药、精准管理、精准晾制等精准

”等关键举措。综合发挥群众监督、舆论监督等作用，形成监督合力，做到真正对干部负责。2、全面加强专业人才培养。一是梯次储备技术技能人才，加强专业技术

烟业智汇