烟草在线—吸烟有害健康！

走过场。　　　3.健全“以人为本”的薪酬激励制度，建立“效率优先、兼顾公平”的分配制度。对普通员工实行技术技能导向型和工作导向型的岗位工资制度，做到以岗定薪，岗

变成技术技能办，带来的是能源管理思路、管理方法、控制手段的转变，带来的是5年来累计节约能源费用2000万元以上的节能成果。　　　管理絮语　　　“说得清、控得住、降得

工作上的不积极，服务上的不主动。　　（二）工作责任心不高　　卷烟加工设备具有体积大、距离远、要求高的特点，使得少数员工因技术技能的欠缺而在

，还要加强从领导干部、管理人才队伍、技术技能人才中选拔佼佼者培养成内训师，不断充实内部师资库，为他们提供更广阔的舞台施展才干，更有效地发挥作用

着手，按照现代烟草农业专业化分工的要求，作好基层技术队伍和技能队伍建设规划。以提高烟叶队伍的技术技能水平为重点，开展业务学习，加强技能培训

，在我们的卷烟工厂中，虽然部分员工文化水平不高，但广大干部、员工对技术、对学习充满了渴望，他们都有提升自己知识文化水平和技术技能的强大动力和迫切需求

。　　1.把住人才入口关，注意引进招聘一些有文化专业知识，有专业技术、技能的人才充实档案队伍。　　2.注重人才的使用，要敢于大胆使用具有专业理论知识

，有序推进管理、技术、技能人才的培养和选拔，不断拓宽员工成长通道，引导员工规划职业生涯，力争让每一位员工都能找到自我提升的方向，让

，永远无法超车。毕竟，这是单行道。　　也就是说，当企业只有一个成长通道的时候，就会遇到后来者不管技术、技能有多强，也只能紧随其后

烟逐步完善人才评价发现、选拔任用、激励保障和教育培训机制，铺设了管理、技术、技能三条人才成长跑道，为员工施展才华提供了广阔的空间。在三条跑道的架构下，员工能够

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