烟草在线—吸烟有害健康！

、物流、资金流“三流”的运营情况，对整个供应链流程创新点进行了挖掘，对当前如何实现规范、优质、高效、低成本的物资采购进行了思维拓展，从而有效提升公司物资采购管理

，在职工餐厅醒目位置进行张贴摆放。定期曝光浪费粮食行为，在公司范围内对相关人员予以通报批评。　　加强食材采购管理。每月进行两次市场价格调查，灵活掌握市场动态

，全力完成年度目标任务。三是深入推进打假打私和规范管理工作，严格规范生产经营行为，切实规范采购管理。四是持续推进高素质干部队伍建设，确保塘沽烟草

，严格食品采购管理和供应，暂停供应生冷食物和水果，并对采购人员落实健康报告制度。同时配合省政府做好外方人员境内全链条管理。四是全面落实各项保障措施，

;重点从成本管控和对标管理两个方面下功夫，进一步提升物流管理水平；加强内部监管，规范采购管理，深化系统性廉洁风险防控…… 　　锱铢累积

，在精益管理、预算管理、物资采购管理上下功夫，加强重点区域、关键环节的管理。五要强化问责机制，层层履行职责，拉紧纪律“警戒线”，杜绝

精益改善活动，持续提升管理水平，指标状况进一步优化。山东烟草商业系统优化采购管理流程，在采购计划制定前增加三级精益评估节点，2015年

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　有这样一组数据：　　山东烟草商业系统优化采购管理流程，在采购计划制定前增加三级精益评估节点，2015年

;动态控制产销存。　　物资采购中心以滚动供应为目标，根据生产制造中心下达的备料计划以及技术研发中心下达的用料标准，按照备货周期，依据供方管理、采购管理等程序

，最大限度防止违纪违规行为的发生。对于违反规定搞虚假招标、明招暗定、围标串标等违纪违法问题，必须严肃查处，绝不搞下不为例。落实烟草企业采购管理规定，

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