烟草在线—吸烟有害健康！

养成良好的填报习惯。二是加强指导。经过订单满足率分析，部分客户对紧俏烟品规需求填报偏大，客户经理加强对客户真实需求进行了解，对于订单满足率偏低的客户

;深入开展雪茄烟市场调查工作。从“学”字出发。组织召开专题工作会，全面讲解市场调查相关要求，对目标客户进行逐一分解、责任到人，确保市场调查真实、准确、及时。从“准

重点查看了《种植申请受理单》、合同签订申请表、合同公示、合同本、合同发放记录等合同签订痕迹化资料的逻辑性、完整性和规范性。　　二是合同的真实性。检查组通过“查阅资料、电话寻访、实地走访、现场丈量

的总库存和主销品牌规格的库存情况，准确记录各规格卷烟节后剩余量，确保数据真实可靠，为研判春节市场卷烟消费情况和信息分析提供客观、真实的基础性依据。　　三是

。公示合同与原件是否一致，举报电话、邮箱是否真实存在，确保合同签订公开、透明、规范。　　三是规范合同格式文本。查看合同文本，根据合同内容，对

对象为构成客户经理辖区销量前60%（含）的客户。　　实地采集，确保真实性。采取实地询问与现场核实相结合的方式填写《南昌市场卷烟零售户终端资源调查表

的基础。　　二是核实订单的真实性。通过信息系统对停业是否存在订货，及时核实订单的真实性，严防虚拟订单的情况发生，做好卷烟落户、落地销售检查。　　三是核实下线

”技术落实情况及其真实性；查看田间深腰沟、围沟落实情况，核查落实数据的真实性；查阅合作社专业化机耕、育苗服务档案资料，核查服务覆盖面积及其真实

，全面提升市场管控能力。　　一是精盘库存，掌控市场动销。利用专卖稽查力量，盘准、盘实社会库存，及时传递至营销部门，精准掌握市场真实动销情况

到位、信息准确、精准服务，全面把握辖区卷烟市场动态。　　一是客户经理走访客户要到位，真实了解客户货源、库存、价格、销量的实际情况。客户经理要了解辖区工业、企业及矿业生产经营

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