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，促进落实。成立专门的督查小组，对工作落实情况进行跟踪督查检查，实行追究制度，通过加大督办力度，促使进一步提高执行力，

;细处入手，通过鲜活的事例、日常工作中服务客户的亮点，感触较深的事件，有教育意义的案例以及对工作的思考等方面为切入点，以极富感染力、启迪性的演讲

，增强敏锐性，及时了解行业动态，积极主动作为。　　通过座谈，青年职工对行业的要求有了更深的认识，对工作方向有了更清晰的思路，为

一起、查处一起，并点名道姓通报曝光。同时，强化作风建设监督检查，对工作执行纪律不到位、干部作风涣散的部门，不仅要追究相关人员责任，

不放手，问题不彻底解决不放手，把督察工作真正落到实处，督出实效，坚决反对欺上瞒下、弄虚作假行为。同时，对工作不作为、执行不力

利用工会委员会电子邮箱、职工意见箱、合理化意见建议征集等载体的基础上，进一步拓宽职工群众诉求表达渠道，开通网站领导信箱，广泛收集职工群众对工作等方面的意见建议

管理绩效考评表》，督促班、组人员对工作现场进行清理和整理，随时保持工作现场的整齐、整洁；其次完善仓库禁火区域、各种、标识制度上墙、合理划分各功能区域

执法风险，切实做到依法行政，文明执法。专项行动期间，市局将组织人员进行明察暗访，对工作不力，成效不明显，工作滞后以及

;坚决禁止客户经理擅自修改客户订单、坚决禁止办理行政许可“吃拿卡要”。严肃工作纪律，对违反工作纪律的人和事要严格按制度处理，对工作不力人员不折不扣执行“三级约谈”制度

的单位限期整改落实，并对工作滞后的单位负责人进行约谈或问责。

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