烟草在线—吸烟有害健康！

，通过粉刷墙壁、清理货架、整理卷烟陈列柜台等方式提升改善店面形象，并及时了解零售户的库存情况，帮助客户把握消费热点、分析在销品牌特点，不断挖掘市场潜力

、监控管辖内现代终端零售户的日常经营、终端运行、终端预警，并实现对管辖内零售户的库存盘点、拜访等客户服务。　　三是副经理和市场经理每月必须入户巡查样本点及抽查现代终端使用云POS系统

安排、货源供应情况、卷烟送货信息，掌握零售户库存、卷烟经营状态及客户需求，有的放矢提供优质服务。　　四是协同“送”，提升卷烟配送效率。强化卷烟、专卖人员与

城和乡镇零售户库存进行盘点，精确到包，并做好社会库存分析。　　三是做好计划，合理分配。统筹全年计划，每月召开自律互助小组会议，

;为卷烟销售保驾护航。　　二是精准调控、科学投放。结合“百线万户行”活动，收集零售户库存、价格、需求等市场信息，为精准货源投放提供市场信息，结合市局

。　　一是做细零售客户货源的信息收集。及时了解和掌握营销部门的货源投放政策、零售户库存以及卷烟价格等信息，从中判断掌握零售户订货的合理性。　　二是做实预警的筛选排查工作。对内管系统

;不懈怠、不放松，继续打硬仗、打攻坚仗，全力确保完成年度销售目标任务；二是协商订单。营销人员根据要求做好预订单采集工作，通过往期订单和摸排零售户

，向他们了解自律小组建设况、卷烟明码实价、零售户的库存、现代终端系统使用等情况。调研结束后，吴素萍对城区营销部在现代终端建设中所付出的努力表示肯定，同时还对

，采集卷烟价格，盘点零售户库存，收集零售户诉求等，准确掌握市场第一手资料。　　三是确定重点关注问题。根据客户管理、物流配送等信息掌握情况

，加强卷烟保存常识宣传，陈列烟包做到勤更换，增强广大零售客户的防范意识，避免客户遭受经济损失。　　三是加强经营指导。及时掌握零售户的库存及销售

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