烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　2016年以来，竹溪县烟叶分公司深入开展“金点子”征集活动，集聚员工智慧，破解生产难题，营造了人人参与、人人关心的良好氛围

纳入绩效考核，坚持科学考评，促进各项目标任务顺利完成。　　四是进一步深化精益改善。深入开展精益课题、QC小组活动、7S现场管理、“金点子”征集等活动，积极探索

。　　三是在献策发展中强担当。充分运用局长（经理）、书记信箱在线平台和提案征集线下载体等方式开展金点子征集活动，紧扣生产经营中心任务，针对生产经营中

益改善。县局以开展健全完善一套制度、整合优化一个流程、改进一项技术工艺、开展一次“金点子”征集、提一条合理化建议的“五个一”群众性创新活动，积极组织和发动各层级人员来推进各项业务的持续

开展质量“金点子”征集，收集了合理化建议113条，在员工间开展“岗位职责一口清、工艺指标一口准”竞赛活动，在班组开展质量明星、保障明星评比，引导

;以创新促进全市系统转型升级、提质增效。四是营造创新浓厚氛围。通过有效宣传和广泛动员，进一步提高全员创新认识，扎实开展群众性岗位创新、“金点子”征集和QC小组创新活动

，项目由初期提报的31项审减到现在的13项。　　　三是群众性创新活动深入开展。以QC小组活动和科技创新“金点子”征集活动为契机，着力提高员工创新意识，扩大全员创新

型企业建设的浓厚氛围。　　　四是注重创新成果转化。借助QC活动、“金点子”征集活动，紧扣企业经营管理实际，以“两烟”生产经营、现代化管理等领域为重点，精心选择

、党建和廉政展厅的作用，制作专题片，不断增强文化在企业改革发展中的感召力和影响力。　　注重激发全员活力。紧紧围绕“更加规范、更富效率”这个核心，通过“金点子

，避免“空对空”，确保见实效。　　一是在民意畅通渠道上求创新。在做好信访稳定工作的同时，公开电子邮箱、信箱等，在全体干部职工中开展“金点子”征集活动

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