烟草在线—吸烟有害健康！

，安全隐患得到及时排查。　　三是强化执行，监督到位。制定了专项活动检查标准，明确了6类16项量化考核指标。采取现场检查和书面抽查相结合的方式，

;形成“部门联合、多方参与、密切协作”的打假打私体系，增强执法协作和深度经营案件能力。强化考核机制，确保稳定到位。根据月度工作安排，设立具体、可量化的考核指标

等多角度发力，着力强化队伍的技能训练和实战效能。不断细化考核内容、量化考核指标、完善奖惩机制，持续强化专卖人员争先创优意识，通过实战演练、技能比武，

烟叶收购工作监管实施细则、考核办法、监管流程，进一步量化考核指标，落实责任追究。对烟叶收购各环节中发现的问题及时提出整改要求，对工作执行不到位的人员进行追责

，创新考核形式，量化考核指标，加大考核力度。加强过程检查和结果考核，严格奖惩，确保烟叶绿色防控工作取得实效。由于方法得当

等。三是加强对烟叶收购站（点）的工作考核，量化考核指标，及时发现问题并提出整改要求，对执行不力人员进行问责追责，确保收购

，狠抓专卖工作考评。树立岗位管理理念，进一步明确职责定位和工作内容，细化量化考核指标，全面加强过程管理和结果考核，构建更加科学完善的专卖

、查缴假冒走私卷烟数量、查缴违法卷烟总量、查缴异地流入重点品牌卷烟数量、5万元大要案总量、及国家局标准网络案件和省局标准网络案件数量共计7项硬性量化考核指标。营销的年度任务目标，都通过月度

方式方法，丰富活动内容，提升活动效果。六是要强化工作考核。建立健全基层党建目标责任制，量化考核指标，细化考核评价办法，通过考核评价手段

区域内与区域外紧密相连的卷烟打私打假联动机制。　　　八是加大考核激励，实施全员与销售任务单独捆绑考核。考核办及时调整考核重心，完善量化考核指标，每周定期召开

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