烟草在线—吸烟有害健康！

，深入推进综合集成工作，推进高效能政务管理；加强信息设备的采购管理，降低物资采购成本。

报表形式，建立各单位“修旧利废”零配件台账，及时通报活动动态，同时掌控活动进度与目标实现的情况。通过本次活动预计将节约公司零配件采购成本约600万元。

等方法，有效解决“小零散”项目采购的规范与效率问题。　　二是积极探索网上采购。积极探索网上采购运作机制和法律制度支撑，进一步降低采购成本、减少采购环节、提高采购效率

信息资源的有效整合；健全信息化架构，深入推进综合集成工作，推进高效能政务管理；加强信息设备的采购管理，降低物资采购成本。

烟叶消耗、安全生产、卷烟材料采购成本、投资规模及项目、设备管理、物资报废管理、备品备件管理、董事会建设、物流建设等12个方面作了详细分解，同时围绕集团2016年“一个引领、三个全员、四个

归类和打包整合，削减需求浪费，减少采购成本，增加公开招标采购方式适用性，确保采购需求科学合理、采购管理高效有序。　　二是严把复审关。采购办根据

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为加强烟叶物资采购供应管理，规范采购行为，发挥集中采购优势，降低采购成本，保障烟叶生产所需物资及时

;明确了集团后勤精益管理的具体工作目标：通过活动的开展，进一步提升服务质量，降低人力成本、物资消耗及采购成本，到2015年底打造出一个权责明晰

，关注与国家局、区局制度相衔接。二是建立健全各项财产管理制度，明确财产使用配置标准，以便对采购成本实施控制，确保物资采购计划真实、合理。三是加强供应商

;并进一步明确工作，要求各单位、部门落实采购管理规定，按照审定的采购计划及采购方式，规范采购管理，降低采购成本。

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