烟草在线—吸烟有害健康！

为期5天，采用专家讲授、案例分析与研讨交流相结合的形式，内容包括中国法治进程与依宪治国，卷烟规范经营监管工作方式方法，个人软实力提升，

中秋迎国庆”软实力提升网络竞赛活动，达到了“以赛促学、以学促用”的目的，增强了客户经营能力。　　二是围绕活动开展，增强组员“凝聚力”。按照“1228

作为实现“四同”目标的重要举措，以坚持不懈的恒心，持续推进终端建设，更加注重零售客户软实力的提升，整体推进零售终端的转型升级，提升

终端转型升级。突出客户卷烟经营软实力的提升，发挥现代终端的示范引领作用。通过建立“市公司定期监测、营销部日常跟进、客户经理重点关注”三级推进模式，按季度对客户扫码积分进行排名

杂物，以“软实力”提升客户获利。　　四是减库存，优化资金周转。做好重点客户库存经营指导，同时对淡季个别卷烟销售缓慢，库存量偏大的卷烟做好盘点

传授的经营知识与实际经营技巧相结合，将终端信息系统等工具与客户经营相结合，将客户软实力提升落到实处，为客户所接受，更好的服务客户的日常经营

、服务措施、服务效果，将软实力提升纳入标准化管理，不仅让客户经理服务标准化，更影响了客户对服务的认识、感知。　　二是习惯化。通过将服务常态化，

，通过开展专家讲座，以文化软实力提升企业核心竞争力，达到学好理论，提高认识，统一思想，转变观念的目的，促进各项工作

整理摆放好烟柜边及店内货物，做到分类陈列、醒目美观，通过陈列增强商品视觉冲击力和购买吸引力，提高店铺销售。　　四是强化软实力提升。抓好终端营销管理系统运行监测

，会算账”等软实力提升情况。同时，按照资料目录，逐项检查核对各营销部现代卷烟零售终端建设资料的整理、归档情况。　　检查结束后，通过召开营销人员

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