烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶烘烤管理，努力增加烟叶烘烤效益。　　一是强化组织领导。分公司成立烘烤管理领导小组，下设专业化商品化烘烤技术指导小组和检查考核小组，加强对烟叶烘烤

祖俊主持。公司人力资源部部长刘传能、纪检监察审计部副部长李成及相关人员组成的考核小组参加了会议。　　首先，由人力资源部部长刘传能就领导干部述职考核的目的和本次考核纪律作了详细

的蓬勃开展注入了强大的动力。　　一、攥好一把斧子。县局成立的考核小组本着公正、客观的原则，紧紧围绕各个岗位的工作展开督察，深入市场第一线，刨出工作中的漏洞

的出入库的账务处理，建立涉案卷烟台账，做好涉案卷烟的记录表、盘点表，保证账物相符。四是制定专项考核制度。由内管监督组、财务科、专卖科组成专项考核小组，

站区域功能划分，明确考核标准，完善收购制度，及时公示收购政策，确保烟叶收购更加规范到位。　　巡查常态化。成立考核小组，严格按照烟叶

”的要求，及时指导烟农开展查苗补缺、破孔掏苗等农事操作，确保田间烟苗不缺窝、整齐一致。四是强化检查考核。移栽期间分成两个考核小组，对小苗移栽的进度、质量进行检查

情况上报县局。月底县局组成考核小组，采取随机抽查的方式，对各烟站人员的任务指标和工作质量完成情况进行考核。　　三是合理运用结果。根据考核结果，下发考核

清理消毒，做好病虫害防治工作，确保育苗相关区域无病毒、无杂草。　　三是提高检查考核标准。将育苗考核纳入考核重点内容，县局成立检查考核小组，对

调度农机，统一作业标准，统一服务收费，迅速掀起深翻工作高潮。　　四是狠抓考核管理。县局成立专项督查考核小组，制定深翻考核方案，推行

业绩和专项工作绩效考核评比两大类，绩效考核小组依据相应的考评方案分别对各单位、部门的综合工作业绩和党风廉政、整顿规范、综治、安全、宣传报道等专项业务开展了认真细致的考核检查，

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