烟草在线—吸烟有害健康！

技能比武、陈列选秀、现身说法、案例分析、模拟练习等方法精心做好零售户经营技能培训；及时更新卷烟库存等市场信息，帮助零售户健全消费者信息数据，引导零售户树立科学

;零售客户对烟草公司提供的服务，潜意识中形成认同，并逐步习惯化。　　三是现代化。以服务为抓手，转变客户经营观念、经营技能，零售客户卷烟经营逐步由

。引导员工正确对待工作和生活中的荣辱得失，塑造理性平和、积极向上的和谐心态，始终把提升客户经营技能、帮助客户在依法依规基础上增强盈利能力作为目标，始终用好的工作

;建立健全客户评价机制、终端创新机制。将客户经营观念转变、经营形象提升、经营技能升级、盈利能力提升作为工作目标。　　三是沟通交流，强化客户意识。为客户搭建客我交流、客客交流的信息共享平台

。其次，针对重新修订的《嘉峪关烟草现代零售终端“百日会战”提升计划》，提出了零售客户经营技能五项提升、卷烟经营五管一优、经营观念四个转变等六个新目标。　　随后，

、经营技能、盈利能力等“软实力”提升为重点，坚持“数量服从质量、进度服从效果”的原则，制定拜访计划，确定服务内容，提升服务标准，确保

工具，建立微商圈，传授微信营销的方法，提升客户多元化营销理念，提高客户卷烟经营技能。

”。5、学习如何经营案件。重点学习案件信息、线索的收集和分析，窝点的监控和蹲守，上下线的追踪和溯源等案件经营技能。　　

经营技能，充分发挥它们在“形象展示、品牌推介、宣传促销和品牌维护”等方面的示范引领作用。并将功能终端建设和标准店建设管理相结合，相互借鉴建设经验，促进优势互补

，提升货源供应、客户服务和送货服务的满意度，进一步提升零售终端的经营技能和引导消费能力。　　

烟业智汇