烟草在线—吸烟有害健康！

：现代烟草企业需要组织化、规范化、程序化管理，但有的管理者却有“移动靶”现象、“运动式”管理、诚信缺失问题、自己就是法、制定而不维护、越级、随意性、情绪化等个性化管理问题。所以

;提升执行力。烟草企业员工要增强纪律观念，做到令行禁止，决定的事情和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。同时，要靠纪律来保障自由和创造。现代烟草企业

。　　三要丰富职工精神文化生活。让职工享有健康丰富的精神文化生活，是全面建设现代烟草企业和全面建成小康社会的重要内容。开展职工群众性文化活动，引导职工群众在文化建设中自我表现

起到强化规范经营意识，充分履行和释放内部监管的职责和效能，为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的现代烟草企业作出贡献。　　“内管”一词，来源于美国的注册会计师

;抓住机遇实现新的跨越，狠抓各项工作落实，弘扬行业精神和企业精神，实干创新，与时俱进，加快打造一流现代烟草企业，为

上水平”。要恪守《中华人民共和国烟草专卖法》，坚持烟草企业发展为第一要务，自觉履行现代烟草企业的社会责任，保持烟草企业与各利益相关者和社会大众的和谐共赢关系

的员工队伍，对于促进现代烟草企业的改革和发展，实现烟草行业“持续、健康、稳定、和谐”发展战略目标任务有着十分重要意义。　　二、现有基层烟草员工激励机制的现状　　当前

人们生活发生巨大变化的原动力。所以新产品的开发必须以科技为先导，采用最先进的科技，才能开发出一流的产品，满足人们最大的需求。作为现代烟草企业，要在

烟草企业的发展，迫切需要有博大胸怀的领导者。烟草企业的领导者要学习齐桓公的胸怀，不计前嫌，以事业为重，敢于信任和重用包括那些原先反对过自己的人

和迫切。烟草企业本身对政工人才的忽视最终导致烟草企业政工人才的长时期弱化。　　（二）烟草企业的政工人才整体素质偏低，不符合现代烟草企业对政工人才的要求。好多

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