烟草在线—吸烟有害健康！

清廉”为主要内容，通过观看廉政教育片，开展学习交流，进一步增强党员干部的法纪观念。　　三是强化勤俭意识。加强车辆管理，最大程度降低油耗

），考核指标为总油费、百公里油耗、修理费（含车杂费）。　　二是进一步充实考评人员。改变以往考评主体仅由送货部门组成的传统方式，让营销等相关

员工队伍建设力度。　　劳动竞赛围绕营销、专卖与物流三项主要业务，以单箱销售额、一二类烟销量、案件任务、有效线报、百公里油耗和配送服务为主要指标，紧密结合各个岗位工作实际

，加强员工技能培训，培养一岗多能人才，精简管理层人员；二是不断优化送货线路，提高车辆装载率，严格控制车辆修理费及油耗

商集中展示烟叶生产各环节农机作业，对农机安全性能、行驶操作性、作业效率、油耗等参数现场进行同步测试。　　　二是多部门进行整体评估，初步选定采购农机机型。组织烟农合作社、烟草

、办公用品等管理台帐，完善《车辆管理规定》，加强油耗动态监控管理。　　三是狠抓落实。为达到“节能降耗、提高效率”的双赢目标，该局从细节抓起，把节能

安全行驶常识培训，提升其技能，“硬”的是定额配送车辆油耗及维修费用标准，并加强考核。　　近日，该公司对辖区7个县单位的配送司机进行

五送”调整为“一周两送”，并且按月由市区其他送货组轮流配送；四是根据物流中心送货车辆管理办法加强了对车辆使用、维修、油耗等的管理，在确保送货车辆安全运行的同时

，明确专人统计油耗数据，实现燃油管理“事前防范、事中控制、事后处理”的全过程监督。　　服务管理精耕细作。以精诚高效为目标，用人性化管理提高服务效能。把服务作为一项

;实行非工作时间出车登记制度，建立完善车辆油耗考核和车辆维修申报制度。　　二是加强管理考核，注重责任落实。按照驾驶员签订的《交通安全责任书》，做到持证上岗

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