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  • 江西安福洲湖烟站召开烟叶工作调度会

    2月23日晚,江西吉安安福县洲湖烟站召开烟叶生产工作调度会。会议传达学习了全市烟叶工作会议精神,总结了近期工作,并对下一步工作进行了安排部署。
  • 江西安福洲湖烟站全体人员紧急抢险

    19日晚上6时,江西安福县竹江水坝出现4米宽的缺口,大水一泄不止,洲湖烟站全体人员紧急赶赴现场抢险。
  • 江西安福加大投入完善烟叶生产基础设施建设

    江西省安福县于1987年试种烤烟,当年种植烟叶845亩,烟叶单产、上等烟及上中等烟比例、亩产值和烟叶外观质量均位居江西省十八个新产烟县中的第一名。
  • 江西安福加强烟水配套工程验收过程审计监督

    近日,江西安福县局采取措施加强烟水工程验收过程审计监督工作,确保工程建设质量。
  • 江西安福认真做好“春供”工作部署

    近日,江西安福县烟草专卖局(分公司)紧抓春供机会,对春供工作认真的进行部署,保证春节期间的工作正常开展。
  • 中国烟叶公司调研江西安福烟草水源工程建设工作(图)

      烟草在线吉安消息  近日,中国烟叶公司副巡视员卞卡一行在江西省局领导的陪同下到吉安市安福县调研水源性工程建设情况。卞卡一行现场观看了行业援建的江西第一个主体完工的安福洋溪镇田里水库,并与当地政府领导进行了工作座谈,听取了当地政府工程项目组的情况汇报,详细询问了工程援建资金到位、水库工程整体移交的工作安排以及存在的问题与困难,同时还听取了地方、行业基层对工程建设的一些建议或意见。   卞卡对安福田里水库工程建设质量感到非常满意,对地方政府的全力支持表示感谢。她强调,水源性工程建设是百年大计,工程设计、建设质量都要求很高,我们一定要紧紧依靠地方党委政府,进一步完善工作流程和管理制度,形成一套科学、严格、规范的管理制度和责任制度,高标准共同把工程质量和管理做实做好,确保工程长久发挥经济效益,持续造
  • 江西安福:“两注重一加强”开展节日市场营销工作

      烟草在线安福消息  随着中秋、国庆“两节”临近,江西安福县局早准备、早谋划,从“市场走访、品牌培育、专卖管理”三方面入手,做到“两注重一加强”,切实做好节日市场营销工作。   一是注重市场走访,准确把握市场需求。组织营销人员深入市场开展走访调研活动,密切关注客户需求和市场动向,并调取历史销售数据认真分析,全面掌握卷烟市场动态,从数量、结构两方面准确预测卷烟市场需求,努力掌握市场销售的主动权。   二是注重节日消费引导,做好品牌培育。抓住节日期间的有利机会,及时收集城乡喜庆酒宴市场信息,深挖酒宴市场潜力。加强卷烟品牌培育,增强省产名优卷烟品牌消费吸引力,拓展卷烟中高端消费市场,不断提升卷烟消费结构。   三是加强卷烟市场管理,维护节日市场秩序。坚持市场
  • 江西安福局多举措打击非法收购烟叶行为

      烟草在线安福消息  近日,江西安福县烟叶收购顺利完成,为进一步规范该县收购后续管理,安福县局多举措严厉打击非法收购烟叶行为:   一是加强宣传。专卖、烟叶、内管等部门通力合作,加强烟草专卖相关法律法规、行业政策以及非法收购烟叶的危害和后果的宣传力度,进一步增强广大烟农的守法意识。   二是加强市场监管。认真排查收集非法收购烟叶线索,建立相关嫌疑人员信息档案,并对锁定的目标实施有针对性的监控。   三是加强内部监管。严格内部工作流程,加强监管,以烟农“异常交售量”为切入点,及时做好数据分析,从分析中找线索,及时有效预防和打击非法收购烟叶行为的发生。   
  • 国家局水源办到江西安福调研水源性工程建设情况

      烟草在线安福消息  10月17日,国家局水源办特邀山东省水利规划设计院院长韩祖军一行到江西省安福县调研指导田里水源工程建设情况。   调研组通过听取汇报、查看资料、现场检查等多种形式详细了解了水源工程建设的进展情况,并提出四点意见。一是加强审计管理,工程审计要全程参与到工程财务管理中来;二是加强安全管理,所有施工人员均要佩戴安全帽施工;三是加强技术管理,要使用国家质检机构检测合格的施工材料,必须在监理对上一道工序确认合格通过后,方可进行下一道工序施工,烟草部门和水利部门要制订定期巡查制度,全程参与监督;四是加强进度管理,抓住有利天气的时机,增加机械台班,按时完成施工。   
  • 江西安福烟草“三个上水平”强化质量管理体系建设

      烟草在线据人民网报道  为进一步提升质量管理体系建设水平,打牢企业发展基础,江西省安福县烟草专卖局以“三个上水平”为抓手,强化措施,狠抓执行,全面提升企业管理水平。   教育培训上水平。召开专门的质量管理体系培训会,将质量管理体系文件、工作手册和程序文件发放至各部门,将体系文件的学习纳入单位年度学习计划,要求各部门认真组织员工进行学习并有相关学习记录,不定期组织管理体系测试并将测试结果纳入个人学习档案。   执行力度上水平。提高体系文件的执行率,严格按程序、按流程办事,形成全员参与、全面控制、持续改进的良好态势,不断夯实企业发展基础。   服务意识上水平。将“客户满意”的最终目标转化为企业员工的行为规范并将其制度化、规范化、标准化,从规范营销、专卖、烟叶三个窗口部门的服务工作入手,不断提升企