烟草在线—吸烟有害健康！

、在“每月一考”中检验能力、在“每月一查”中查找不足、在“每月一评”中树标立竿、在“每月一报”中创新亮点，不断提高中队的整体素质，促进专卖管理工作上水平。　　三是注重

生产零事故。　　培训教育提素质。该车间重点抓好《卷包车间安全规程》、手指口述及车间6S管理方案等的培训学习，严格落实“每日一题、每周一案、每月一考”的安全教育培训制度；同进

”。　　　一是比成绩看排名。定期安排“一月一法一例”学习培训，主要学习专卖法、实施条例、12号令、两高司法解释等专卖法规，组织每月一考，将成绩纳入考核，

及时了解办证流程。　　二是提高员工素质。结合行业行为规范的宣贯，进一步加强对窗口工作人员的学习指导，将服务要求、规范语言等纳入到窗口人员“每月一考”中，寓

一试”、“每月一考”等活动，不断检验大家的学习效果，确保技能鉴定过关率再提升。

了专卖人员培训、学习计划，实行每月一考，定期举行业务技能培训，加强考核，着力提高专卖人员业务技能和专业知识能力，打造一支高素质

岗位职责、市场监管、案件查办、真假卷烟识别，文书制作及办案技巧等实用知识，不断提升执法人员业务能力。　　二是实行每月一考制度。根据局学法培训计划，定期组织学

;以县局培训计划和学习制度为本，坚持组织队员每周学一课、每月训一场。通过每日一问、每周一卷、每月一考活动，建立健全学习的长效机制。　　二是强化学习意识。按照年初既定的读书

;通过每月一考等方式加强员工学习培训，更公平公正对员工进行考核；三是要继续加大督查力度，及时发现问题，整改问题，从而完善工作制度

和使命感。　　一是以“每日一题、每周一讲、每月一考”为抓手，强化学习培训工作，不断提高专卖人员的应知应会熟练掌握和应用程度；二是积极发扬雷厉风行

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