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”系统试运行情况，逐步完善判异准则和相应控制措施。　　优化“西格玛”水平测评模式。根据2013年测评情况，工厂确立了5个针对性的改进项目，涵盖了制叶丝、制膨

工具之一。近年来，玉溪卷烟厂精益六西格玛成果连续获得中国质量协会的认可和表彰，表明玉烟的项目水平取得了长足的进步。在下一步工作中，玉溪卷烟厂将不断完善与改进项目

、保证质量、节约资源。　　三是持续加强质量改进。以保持质量稳定、推动质量改善为目的，开展好公司产品质量内控计划要求的专项攻关项目以及月度分析报告提出的改进项目，确保改进工作

，通过问题提出、原因分析、措施计划及实施等程序进行，与此同时质量管理部门按照各个质量改进项目实施情况及时组织效果验证，检查实施效果情况。　　三是完善有效激励机制

金桥工程项目4项，提出并实施较高价值的合理化建议13项、完成技术改进项目43项、发明专利1项、实用新型专利4项、分厂内部认定的发明创造项目8项。　　重庆市“讲理想、比贡献”活动由市科协

。　　《计划》还明确了行业抽检合格率、顾客投诉率、不合格品处理率等14项产品质量内控目标指标，并分别提出了各卷烟厂2013年必须抓好的产品质量改进项目。　　

现场测试诊断后补充工艺改进项目13项，已完成9项。截至11月，已经完成的29项工艺改进均已投入生产中。经跟踪测试检验：叶丝干燥含水率标准偏差由3月份的0.23

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂通过组织制丝、卷包、成型车间开展了《以工艺技术改进为突破口，降低卷烟单箱消耗》的课题攻关活动，2012年全年共完成工艺技术改进项目

管理员、标准化管理员以及机关各部门60余人参加了培训。　　培训会上，孔德海老师有效地将年度目标、专项任务、专项检查、改进项目等工作通过系统进行运行讲解，学员们踊跃提问

;全年共完成工艺技术改进项目31个，其中制丝12个，卷包16个，成型3个。通过工艺技术改进，实施科技攻关，提高了过程质量的控制能力

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