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  • 大数据,我们来了

    ;信息系统是其建立运行和发挥功用的基础,如果信息支撑无法到位,“大数据”的搜集、应用功能就缺乏“变现”的基础,而其他各项功能自然也无从谈起。目前行业已经建立起规模
  • 【奋力夺取双胜利】烟草行业工作动态(十七)

    ;重点围绕安全生产责任制、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设等方面进行了细致讲解,并与学员就危险源辨识、应急预案编制等问题进行了讨论,如何有效建立运行“风险分级管控
  • 大数据,我们来了!(图)

    ;信息系统是其建立运行和发挥功用的基础,如果信息支撑无法到位,“大数据”的搜集、应用功能就缺乏“变现”的基础,而其他各项功能自然也无从谈起。目前行业已经建立起规模
  • 结合定西市局谈谈构建常态化内管工作格局

    内管工作的实际情况,对当前如何推进专卖内部监管由建立长效机制向实行机制有效运行的转变,谈几点粗浅的看法和体会。   一、当前市级局专卖内部监管长效机制的建立运行
  • 文化创新促进企业发展

    束机制是烟草企业文化创新的不竭动力。新的烟草企业文化的建立运行过程必须通过相应的激励和约束机制予以强化和保障,使之形成习惯稳定下来。要在烟草企业内部建立有利于激励创新的机制,
  • 烟草行业2013年第15周综述

    推进绿色发展、循环发展、低碳发展,不断促进节能减排工作深入开展。   一是要建立运行能源管理体系,南昌卷烟厂要在今年建立并运行能源管理体系,其他卷烟厂要在
  • 现场管理是卷烟工业企业不断追求卓越的基础

    管理工作。   进一步深化综合管理体系建设   现场管理离不开综合管理体系这一有利法宝,只有建立运行综合管理体系,深入推进体系建设才是“管理上水平”的根
  • 法制烟草风险防范机制建设

    ,难以整体、连续、系统地去认识和控制法律风险。随着风险管理理论的发展,现代企业越来越重视法律风险管理,通过建立运行法律风险防范机制,从根本上提高企业法
  • 做好客户服务 促进烟企持续健康发展

    建立运行胜过无数说教。卷烟流通企业必须建立科学、规范的一整套评价、激励、晋升机制,形成客户经理的梯级层次,在分配中打破岗位工资的束缚,打破客户经理作为企业
  • “全过程”呵护 “全方位”提升

    ;各实验室CNAS体系建立运行协同推进。源头为根,提升质量管控靶向力。凝聚营销、生产、技术合力,加强对消费者体验重点关注指标的研究和改进,持续构建涵盖“需求
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