烟草在线—吸烟有害健康！

。　　（二）加速滞销品牌退出市场。市场要活跃，适销对路是前提，也是关键。作为基层营销部门，要采集市场真实需求，尊重客户需求意愿

;尊重市场，服务市场。市场是需求之源，是产品销售基地。客户经理只有在充分地了解市场，尊重市场的基础上，才能更好地服务市场。因此，

;就必须善于把握市场市场，把握消费者心理特点，从而使自己在营销工作中迎合市场需求，迎合消费需求。也就是力求使营销工作符合消费市场，符合消费者的口味

才能搞逐步实现“三赢”。　　三、细分市场，准确定位市场。市场细分是卷烟商业企业提高把握市场，调控市场能力和水平的一项重要营销环节，是卷烟商业企业营销从业人员

俄罗斯、越南、巴西、丹麦和波兰萎缩的销量所抵消。　　细切烟丝表现良好，销量强劲增长了5.7%，该集团关键市场的市场销量强劲增长。登喜路的销量增长了4.9%，在

辖区市场分组对150余户不同档次、不同业态的零售户进行了调研，对当前“钻石”卷烟在辖区市场的市场表现，和我们行业当前在品牌培育、卷烟营销、服务客户过程中存在的问题进行了

倒春寒袭来——一季度卷烟销量大幅下滑惊现眼前时，让不少员工触不及防倍感压力太大、干劲不足，还暴露出大家习惯于“守市场”和市场宣传推广守旧等创新能力不足的短板，

的复杂性及繁琐性，这一工作效率显然还是存在很大的不足。通过调研分析，我们也初步掌握了一些影响市场监管效率的因素：　　1、零售客户相对较分散。在各种卷烟市场的市场

。　　2、“品牌培育”看“市场” 　　市场赋予品牌培育的发展空间，但市场绝不是无法提升培育品牌能力和水平的借口。笔者客户经理多年目睹“结构提升”和“上水平”一个个跨越式变化。没有市场容不下

，转变观点，用深化改革解决烟草行业深层次问题。另一方面也要面向市场主渠道，围绕市场，研究市场。市场是企业赖以生存发展的空间，因此

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